中山市收购各种空调回收公司一览表经济快速的增长,为线缆产品提供了的市场空间,市场强烈的力,使得都把目光聚焦于市场,在开放短短的几十年,线缆制造业所形成的庞大生产能力让刮目相看。随着电力工业、数据通信业、城市轨道交通业、汽车业以及造船等行业规模的不断扩大,对电线电缆的需求也将迅速增长,未来电线电缆业还有的发展潜力,详见电线电缆行业市场需求与投资战略规划分析报告。 在推进电线电缆企业跨国经营战略、实施战略与控制的中,应该遵循好下列原则:国内业务与业务兼顾,寻求资源与产业布局衔接,规模与效益相一致,所有权与控制权相匹配,母公司与子公司业务相协调,生产的组织形式与经营的组织结构及制度相适应。电线电缆企业要遵循这些原则,就应该好以下几个关系: 1、正确国内业务与业务的关系 需要指出的是,电线电缆企业的跨国经营,是企业生产力的要求和客观结果,而不是主观人为的意向。并非所有的电线电缆企业都必须从事跨国经营,由于企业规模和业务性质不同,有相当多的电线电缆企业仅仅适合于在国内市场开展业务。具备跨国经营条件的电线电缆企业,依然要正确国内业务与业务的关系。国内市场是企业生存和发展的大本营,电线电缆企业在国内开展业务可以占据天时、地利、人和的有利条件,而开拓市场要在这些方面承担一定风险;但是,电线电缆企业发展又要着眼长远,从生产要素配置的角度扩大经营的区域范围,以市场的占有率和竞争力。 2、合理兼顾产业布局与资源配置的关系 因此,电线电缆企业不仅要到海外资源,而且应该尽可能地在海外就地取材,以原材料成本和部分运输成本。同时,电线电缆企业属于制造业企业,应合理考虑自然资源和能源短缺对产业布局的影响,要将资源密集型生产环节布局在资源丰富、成本较低的海外和地区。 保持良好的设备
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