苏州回收加工中心（苏州）加工中心回收厂家 18862151559 王磊 苏州加工中心回收（苏州加工中心回收中心）18862151559 王磊 苏州回收加工中心 苏州二手加工中心回收 苏州收购加工中心苏州回收二手加工中心 苏州CNC回收订单生产，努力保障已接的订单是各级部门责任。但这问题也不好简单粗暴回答：接单前不考虑产能或者生产部门的反馈意见显然也是不合理的。
至于产能如何确定，话题太大了：物量、流通量的基础数据要有吧（以前只听外国人说国内企业中间数据处理力度不够，如今发现有些公司基础数据收集都不见得有），之后找出来瓶颈产能、各战略发展阶段时期中的核心资源，制定年度、季度工作重点规划已解决重大矛盾，从公司层面平衡各项目资源需求，保障订单、实现盈利。

当然是客户的时间，我以前在一个电机公司当工程师的时候就是因为公司的老板胡乱接单，然后产能又上不去，所以导致两份合同违约，损失了一两百万。不过并不是因为没有产能就不接单，只是不要超出太多的产能极限就好了，另外，在接单的时候要及时的调动员工的工作积极性，提高产能！总的来说，客户是很重要的，并不能因为没有产能就不接单，而是接到单以后要怎么提高产能最重要

如果要接订单,首先应该满足的客户时间,其次再看企业的生产产能.中国的企业在计算产能时,可能大都按正常上班时间计算,如果在客户时间紧急的情况下,可以按照每日加班几小时的方法进行计算,这样相比平时的lead time一定会有所缩短,基本会满足客户的需求.如果是特别大的项目,也可以临时招聘有相关工作经验的人短期工作