该公司总经理黎代荣表示,菲尔普森全国第一家厂价直销旗舰店计划于下周四开业,届时空气能热水器价格将大幅下调。
“一直以来,受销量少导致价格高的恶性循环和产销链层层翻番加码的影响, 空气能热水器制造成本和终端售价比例严重失衡。”黎代荣表示,“我们之所以敢打降价牌,一是坚持薄利多销的经营策略;二是公司自身实力雄厚,产品经营多元 化,广州按摩器回收拥有丰富的利润增长点,不仅仅靠空气能热水器吃饭;三是厂价直销旗舰店采用的是国际流行的厂商一体化的销售模式,减去了中间的流通环节,在保证厂家、 商家有合理利润的前提下,自然能挤掉虚高的价格泡沫和水分,让消费者得到真正实惠。”
对于产品是否会因此而出现“低价低质”的情况,黎代荣则表示:“保证质量 的基本条件,不是取决于价格,而是取决于产品所用的材料、技术及其生产手段。公司从事暖通、空调设备生产已有20多年,一直走技术研发、生产制造、销售一 条龙的发展路线。做厂价直销旗舰店的目的,就是让市民得到实惠,买到质优价廉的产品,所以越是厂价直销的产品,我们用的材料就越好,‘减价不减质’是我们 的经营宗旨。”
黎代荣告诉记者,菲达斯集团公司拥有菲尔普森国际(控股)有限公司和菲达 斯电器国际有限公司两个子公司。前者,以技术研发、科技创新、外贸出口为主,走技术研发的高端路线,所推的产品多是采用高新技术的高端产品,而后者,则是 以生产、销售比较成熟的产品,以品牌建设、内销为主,通过走传统的销售渠道,来扩大品牌的网络覆盖面。
他表示,现在要求加盟他们厂价直销旗舰店的商家较多,集团将根据目标市场特点,合作伙伴经营状况,市场成熟状况,来选择合作对象,预计下半年,他们将在全国投资开设10~30家厂价直销旗舰店。
江门国美两新店即将开张
加上即将开业的国美中环广场店和西隅路店,到今年“十一”期间,江门国美的门店总数将扩展到8家,继续领军江门家电市场。
昨日,江门国美总经理王勇宏接受记者采访时表示,盘踞核心商圈,争夺更具 购买欲望和拥有较强购物体验的消费者,已成为江门国美发展的又广州按摩器回收一个重要目标。“一直以来,国美在江门的网点都游离于家电核心商圈之外,而国美中环广场店和 西隅路店则填补了这项市场空白。”王勇宏告诉记者,将于9月22日开张的国美中环广场店,将填补江海区没有大型家电连锁卖场的空白,而将于10月1日开张 的国美西隅路店则将实现对新会核心商圈领域的占领,有望进一步提升国美在江门市场的占有率。
据介绍,两家新店的总面积为5000平方米,将走差异化、精细化的经营路线,其中,国美西隅路店将加大对3C产品的投入比例,有望成为新会区规模最大的名牌3C旗舰店。
不到一个月的时间,要连开两家门店,江门国美的底气从何而来?“为开这两 家新店,从选址、装修、入驻,我们共花费了8个月的时间。”王勇宏告诉记者,“从之前的跑马圈地,以规模化实现利润增长,再到开源节流,打破‘只开店不关 门’的传统,提高单店经营效益,再到现在的策略性开店,这是我们在经过2008年至2009年内忧外患后,对经营策略所做的本质性改变。”
王勇宏表示,在对老店进行重装改造后,江门国美实现了销售额同比72%的 增长,利润的飞速提升,使江门国美具备了开店及经营的能力,而对之前失败案例的反思,则让他们从中总结了先进的管理经验,而优秀管理人才的储备,更是他们 不变的法宝,这也为其开店奠定了稳固的基础。按照江门国美最新的扩张计划,其总店数量有望在年内达到10家,明年“五一”前有望达到12家,进一步加速五 邑地区家电市场的大洗牌。
“一直以来,受销量少导致价格高的恶性循环和产销链层层翻番加码的影响, 空气能热水器制造成本和终端售价比例严重失衡。”黎代荣表示,“我们之所以敢打降价牌,一是坚持薄利多销的经营策略;二是公司自身实力雄厚,产品经营多元 化,广州按摩器回收拥有丰富的利润增长点,不仅仅靠空气能热水器吃饭;三是厂价直销旗舰店采用的是国际流行的厂商一体化的销售模式,减去了中间的流通环节,在保证厂家、 商家有合理利润的前提下,自然能挤掉虚高的价格泡沫和水分,让消费者得到真正实惠。”
对于产品是否会因此而出现“低价低质”的情况,黎代荣则表示:“保证质量 的基本条件,不是取决于价格,而是取决于产品所用的材料、技术及其生产手段。公司从事暖通、空调设备生产已有20多年,一直走技术研发、生产制造、销售一 条龙的发展路线。做厂价直销旗舰店的目的,就是让市民得到实惠,买到质优价廉的产品,所以越是厂价直销的产品,我们用的材料就越好,‘减价不减质’是我们 的经营宗旨。”
黎代荣告诉记者,菲达斯集团公司拥有菲尔普森国际(控股)有限公司和菲达 斯电器国际有限公司两个子公司。前者,以技术研发、科技创新、外贸出口为主,走技术研发的高端路线,所推的产品多是采用高新技术的高端产品,而后者,则是 以生产、销售比较成熟的产品,以品牌建设、内销为主,通过走传统的销售渠道,来扩大品牌的网络覆盖面。
他表示,现在要求加盟他们厂价直销旗舰店的商家较多,集团将根据目标市场特点,合作伙伴经营状况,市场成熟状况,来选择合作对象,预计下半年,他们将在全国投资开设10~30家厂价直销旗舰店。
江门国美两新店即将开张
加上即将开业的国美中环广场店和西隅路店,到今年“十一”期间,江门国美的门店总数将扩展到8家,继续领军江门家电市场。
昨日,江门国美总经理王勇宏接受记者采访时表示,盘踞核心商圈,争夺更具 购买欲望和拥有较强购物体验的消费者,已成为江门国美发展的又广州按摩器回收一个重要目标。“一直以来,国美在江门的网点都游离于家电核心商圈之外,而国美中环广场店和 西隅路店则填补了这项市场空白。”王勇宏告诉记者,将于9月22日开张的国美中环广场店,将填补江海区没有大型家电连锁卖场的空白,而将于10月1日开张 的国美西隅路店则将实现对新会核心商圈领域的占领,有望进一步提升国美在江门市场的占有率。
据介绍,两家新店的总面积为5000平方米,将走差异化、精细化的经营路线,其中,国美西隅路店将加大对3C产品的投入比例,有望成为新会区规模最大的名牌3C旗舰店。
不到一个月的时间,要连开两家门店,江门国美的底气从何而来?“为开这两 家新店,从选址、装修、入驻,我们共花费了8个月的时间。”王勇宏告诉记者,“从之前的跑马圈地,以规模化实现利润增长,再到开源节流,打破‘只开店不关 门’的传统,提高单店经营效益,再到现在的策略性开店,这是我们在经过2008年至2009年内忧外患后,对经营策略所做的本质性改变。”
王勇宏表示,在对老店进行重装改造后,江门国美实现了销售额同比72%的 增长,利润的飞速提升,使江门国美具备了开店及经营的能力,而对之前失败案例的反思,则让他们从中总结了先进的管理经验,而优秀管理人才的储备,更是他们 不变的法宝,这也为其开店奠定了稳固的基础。按照江门国美最新的扩张计划,其总店数量有望在年内达到10家,明年“五一”前有望达到12家,进一步加速五 邑地区家电市场的大洗牌。
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