2016年，河钢宣钢炼铁系统以“全面赶超”和“争创一流”的工作思路，紧紧抓住“优化指标、降低成本”主线，精益组织生产。1—3月份，吨铁焦比、燃料比分别完成360公斤、514公斤，同比分别降低11公斤、9公斤，指标进步显著。按照河钢集团、河钢宣钢公司生产经营思路，炼铁厂紧紧围绕“产品”和“市场”两大主题开展攻关。高炉系统以“稳顺、低耗”为切入点，加大与同行业学习对标，并在各座高炉间开展劳动竞赛，促进生产骨干操作技能和应对不利因素能力的“双提升”，增强高炉稳定性和适应性。同时，进一步细化日常管理，强化出铁组织，把稳定炉温、铁温、降低燃料消耗做为重心，将挖潜降耗、提升质量落实到工作各环节。原料系统以服务高炉为宗旨，针对首季天气寒冷多变的气候特点，实施管理重心前移，全面做好原料解冻、接卸工作，最大限度保证原料稳定供输和高料位操作，实现对高炉生产的“零影响、零制约”。岗位职工深入推行精益管理，通过狠抓业务优化、机具费用管控、材料备件管理及能源介质管理，促进各类费用降低。维检人员深推PM离线点检模式，狠抓润滑管理和日常维护保养，竭力消除各类设备隐患，最大限度确保在线设备安全稳定运行，为生产提供强劲动力。