业务开发情况
2014年，公司在本国取得了6单新的焚烧发电业务。在国际市场方面，公司分别在印度、中国、爱尔兰、波兰和英国取得了新的项目业绩。目前公司的目标是着力发展日立造船欧洲公司，立足欧洲和中东市场，逐步打开中国、东南亚和印度市场。未来，公司还将大力发展沼气和气化技术。
目前公司已完成了与迪拜水力与电力局合作的海水淡化小试工程。2015年，公司中标了卡塔尔的海水淡化项目，水处理量达到590,000t/d。可见，日立造船已打开了中东市场，也许未来将依托海水淡化项目的商务能力，进军其他更为熟悉的业务领域。
2014年4月，日立造船花费1995.2万美元收购了Daiki Ataka工程公司(Daiki Ataka Engineering Co., Ltd)。Daiki Ataka的业务主要涉及水处理和污染控制领域的设备供货。
同年，公司花费1022.7万美元收购Nichizo Tech Inc.公司100%股权，成为其全资子公司。主要业务涉及工业厂房、基础设施建设和防灾减灾。
2015年，公司收购英国坎伯兰郡的四家公司。主要业务涉及海水淡化工程和电解水设备。目的是为了借助公司在中东的网络和力量发展包括海水淡化在内的水处理工程。
技术研发情况
日立造船在研发上也一直没有止步。公司NeoSNCR?技术赢得了日本机械基金第35届高效能源机械大奖，此技术能高效地去除垃圾发电厂所产生的NOx。到2014年，公司在本国的专利数达到了941个，在国外的专利数达到了157个，成逐年上升趋势。
虽然日立造船的市场份额并不少，技术也处于领先地位，但同样面临内外部的多种威胁。首先就是价格竞争，公司目前面临着拿单价格的逐年降低，其应对策略是加强内部固定成本的调整。其次是原材料价格飞涨，公司主要用到钢材、有色金属等原材料都面临这一问题，公司采用集团联合采购模式来降低成本。最后，由于其占比较大的海外份额，其市场面临着汇率、政治等风险的机率也较高。
