在过去的20年中，环保产业从无到有，再到如今摇身变成最亮眼的焦点。有机构预测，“十二五”时期是我国环保产业发展难得的历史机遇，也让环保成为政府、资本、媒体、公众追逐的热点。从行业外看，环保产业保持着年增长率近30%的速度高歌猛进，而在行业内看来，中国环保企业数量多、体量小、布局分散、竞争无序。中国环保部统计，2011年我国环保从业机构有2.4万家，上市公司却只有400家，不足2%;2012年中国环保企业整体营业额约2,8000亿，而法国威立雅统计的其当年营业额近3000亿，一家环企就占去所有中国环企年营业额的十分之一。“中国的市场足够大，在未来20年涌现出十个八个世界500强环保企业很正常。但当下的问题是，机会摆在这儿，我们为什么没有活得更好?”7月19日，博天环境集团董事长兼总裁赵笠钧在出席2014中国环保产业高峰论坛时，为未来20年的环保行业发展给出了一条可行之路——竞合与融通。

 

　　“竞合”打破竞争无序

 

　　随着中国GDP进入个位增长的新常态来临，众多行业开始“抱团取暖”，而作为国家战略性新兴产业的环保产业时值大热，取暖似无必要。但赵笠钧认为，要打破环企小而散、且竞争无序的状态，在竞争之上必须加强合作。“环保行业每年都会有大量企业倒闭，这么大一个市场也没能让他们活得好。当前的市场环境已经不适合单打独斗，合作才能更好地生存。”赵笠钧说。在他看来，合作应当是建立在共同诉求上的，这种诉求并非单纯的利益，而是对“做对的事”的坚持。“比如对品质的坚持，会为环保企业赢得更广泛的口碑和信赖，也为环保企业带来更多更紧密的合作关系。同时，坚持了品质就不会陷入恶性竞争，丧失企业最核心的价值。融合了合作的竞争才能为行业良性发展提供可持续的动能。”

 

　　“融通”团结成长力量

 

　　环保企业合作不仅要求企业打破自身局限，实现信息和资源共享;同时也意味着产融结合，增强行业间互通;全球布局，加强国际间合作。“全球化”将成为未来几年环保产业发展的趋势，已成为与会企业家的共识。首创、桑德等大型环保企业近些年的国际布局已经为行业揭开“走出去”的大幕，但赵笠钧认为更具战略性的思考是“整合全球资源、嫁接中国动力”。“今天，全球环保行业的发展势头都不如中国强劲，但欧美有很好的技术和产品，我们究竟该如何做好整合和引进?”赵笠钧用一个例子解释了如何嫁接中国动力：“有一家美国的环境监测企业，年收入9亿美元，利润接近3亿，却只有年增长率不足3%。如果我们收购这样的企业，把他们的技术和产品带到中国，同时又可以利用中国市场的强劲增长势头，为他们带去更好的发展。这样的融通不仅可以极大改善中国的环境，也使全球的环境产业得以更健康地发展。”

 

　　对于环保产业的未来，赵笠钧充满信心：“通过竞合与融通，在未来的20年中国成就千亿万亿市值的公司，我认为指日可待!”