国内“互联网＋”理念的最早提出，正是马化腾，最早可以追溯到2013年11月“三马”（马明哲、马化腾和马云）在众安保险开业仪式上的发言。马化腾提出：互联网加一个传统行业，意味着什么呢？其实是代表了一种能力，或者是一种外在资源和环境，对这个行业的一种提升。“互联网”是传统行业互联网，这正是目前大多数人对于这个概念的解读，或者说“互联网”的概念远远大于互联网传统行业的概念。
2013年12月12日在第十四届中国经济年度人物评选颁奖现场，小米董事长雷军与格力董事长董明珠打赌，称五年之后小米的营业额将超过格力，而输的一方将给对方十亿元。小米与格力的对赌，表面上看是雷军与董明珠的赌气，其实质是互联网企业与传统企业之间的较量，在某种程度上，也折射出互联网对传统企业的冲击。
从现状来看，“互联网＋”处于初级阶段，是个都在热谈但是没有落实的理论阶段。各领域针对“互联网＋”都会做一定的论证与探索，但是大部分企业仍旧会处于观望的阶段。从探索与实践的层面上，互联网商家会比传统企业主动，毕竟这些商家从诞生开始就不断用“互联网”去改变更多的行业，他们有足够的经验可循，可以复制改造经验的模式去探索另外的区域，继而不断的融合更多的领域，持续扩大自己的生态。
互联网＋真正难以改造的是那些非常传统的行业，但是这不意味着传统塑料制品企业不做互联网化的尝试。很多传统家居企业都在过去几年就开始尝试营销的互联网化，更多的线下塑料制品企业还停留在信息推广与宣传的阶段，甚至不会、不敢或者不能尝试网络交易方面的营销，因为他们找不到合适的方案来解决线下渠道与线上渠道的冲突问题。还有一些商家自搭商城，但是成功的不是太多。但是也有一些自创品牌，通过电商平台销售经营的企业已经摸索出了一条电商之路。但是自创品牌，通过电商平台销售经营的塑料制品商家已经摸索出了一条电商之路。
可以说，每一个社会及商业阶段都有一个常态以及发展趋势，“互联网”提出之前的常态是千万塑料企业需要转型升级的大背景，后面的发展趋势则是大量“互联网”模式的爆发以及传统塑料制品企业的“破与立”。
