迅收网

行业资讯

下载手机APP

 
当前位置: 首页 » 行业资讯 » 环卫新闻 » 正文

大城管体制下的城乡环卫一体化“高青实践”

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-08-16  浏览次数:131
核心提示: 近日,从省住建厅传来好消息,在刚刚结束的全省城乡环卫一体化满意度测评中,高青县在全省132个县市区的排名中从去年的第19名
  近日,从省住建厅传来好消息,在刚刚结束的全省城乡环卫一体化满意度测评中,高青县在全省132个县市区的排名中从去年的第19名飙升至第9名,连续两年全市第一。作为全省排名的非常重要的单项考核,高青县的成绩不可谓不鲜亮。连续两年都能抢得全市头把交椅,并能在全省排名中稳步前行,说明这样的成绩绝不是突击而来。
 
  众所周知,城乡环卫一体化建设必须有投入的增加,是什么秘诀让这个经济发展并不超前,城区范围极小而乡镇面积大的县,能够在城乡环卫一体化中取得这样的成绩?连日来,记者采访了解到,负责该县城乡环卫一体化工作的县城市管理和行政执法局(下简称城管局)得出了问题的答案,在城管局局长孙旭光看来,做好这些工作无非就是投入、管理、创新,而他们正是得益于大城管体制的创新,通过政府追加投入,进行精细化管理最终取得了上述成绩。
 
  为进一步了解大城管体制下的高青实践,带来的现实意义和示范效应,近日本报对此进行了深度采访。
 
  城乡环卫一体化结硕果
 
  8月10日,记者见到了分管高青县城乡环卫一体化工作的城管局党组成员、环卫局局长赵宗新。这名黄河岸边成长起来的中年汉子脸膛黑里透着红。阳光在他脸上留下了清晰的烙印,回顾前一阵子环卫一体化的工作,赵宗新唏嘘不已。“工作难度有多大,有多辛苦就不说了。城区的环卫保洁相对简单,难点在于全县767个村、284公里国省道、县乡道路。好在我们的工作取得了良好的效果,用我们环卫人的一句话说,就是舍得一身脏换得万家洁”。
 
  谈及能够在这个总面积831平方公里,城区仅有16平方公里的县域取得这样的成绩,高青县城管局局长孙旭光表示,首先在于政府舍得投入,在改善群众生活质量这一方面,政府确实舍得投入。
 
  高青县是传统的农业县,村多、村小,长期以来,农村公共基础薄弱,公共财政对农村环卫投入不足,农村环卫设施短缺,农村大量的生活垃圾无法自行处理,只能越积越多,农村人居环境不断恶化:农村房前屋后、道路两旁各种垃圾随处可见,无人打扫;村里原来的池塘、村头的沟渠成为倾倒垃圾的场所,孳生蚊蝇、臭味扑鼻;村内废弃的老屋无人管理一片破败景象;村内柴草堆乱堆乱放,占用道路;各种污水得不到及时处理,任其横流。“不可否认,这确实是两年前全县农村中普遍存在的实际景象。”
 
  为彻底改变这种情况,改善全县居民生活环境,近两年来,县财政投入3000余万元资金,配置5吨垃圾收集车27台、10000余个240L垃圾桶等设备。并且不少村又借此东风搞了硬化、绿化、美化建设,把这件利民、惠民的好事办到了群众的心坎上,得到了广大群众的认可拥护。
 
  市场化托管创新篇
 
  事实上,对比淄博各区县来看,高青县的投入并不是最多,为何能够产生如此好的效果?连日来的采访,记者发现或许经验就在他们的体制、机制创新和精细化管理上。
 
  孙旭光介绍,近年来,高青县城市管理和行政执法局不断创新城市管理理念,探索城市管理的新模式、新方法,全面提升了城市管理水平。在县委县政府大力支持下,有序整合了环卫、园林、市政、煤炭等工作,实现城乡环卫一体化,管理全县767个乡村环境卫生工作。
 
  这样的探索,成就了高青城管人不断创新的管理思路和实践。为彻底打破一直以来的环卫保洁“政府包办”传统,切实解决诸多现实问题,2015年以来,县城管局到外地学习城乡环卫一体化先进管理经验和创新工作方法,借鉴城乡环卫市场化托管的模式,按照“环卫公司一杆到底,管理作业相互分离,垃圾清运全面覆盖”的标准,成立高青县美雅环卫有限公司。县城管局与之签订城乡环卫保洁协议,全县9个镇(办)驻地、767个行政村、路域环卫保洁与垃圾清运委托给环卫公司负责。

  这样一来,环卫保洁政府包办的局面得到了终结。因为政府包办投入大,效果也不甚理想。通过市场化,政府可以当‘裁判员’,环卫公司当‘运动员’,我们也实现了‘政事分开、管干分离’,环卫保洁效果全面提升。2015年10月26日,高青县通过了全省第二批城乡环卫一体化全覆盖认定。”孙旭光说。
 
  在这样的体系下,高青县已建成并不断完善覆盖城乡的“户集、村收、镇运、县转运、市处理”生活垃圾收运体系,实现了生活垃圾无害化处理全覆盖。赵宗新介绍,2016年以来,全县城乡环卫一体化以构建长效运行机制为工作重心,不断提升市场化运作水平。截至2016年上半年,全县共转运生活垃圾3.03万吨,较去年增长55%;其中农村转运生活垃圾1.65万吨,较去年增长83%。
 
 
  精细管理出效益
 
  一方面得益于体制的创新,另一方面则受益于管理的精细化。农村环境干净很难,更难的则是长效保持。赵宗新告诉记者,为解决这一问题,全县各镇(办)成立环卫所,按照3—5人的标准配备管理人员,负责镇(办)辖区内的环境卫生监管、检查考核。环卫公司在各个镇(办)设立项目部一处,每个项目部配备4—5名管理人员,负责管理辖区内管理员、保洁员、垃圾清运人员工作安排和监督考核。按照每100户配备1名保洁员的标准,全县镇驻地、农村及省道、县道路域配备1400余名保洁员。
 
  有了人更得有好的制度。“我们严格细化了考核标准,出台了一系列制度,对于环卫工作给予量化,干得好有奖励,干不好进行处罚。通过考核来确定绩效,通过不断的监督考核和工资奖励、综合排名等方式,来调动保洁员的工作积极性,初步建立起了长效机制。”赵宗新说。
 
  采访中,记者注意到一个细节,城乡环卫一体化是一个系统工程,不仅需要环卫部门的跟进,对于违章建筑的拆除、执法配合等各个环节都不可或缺。而高青城管局的体制优势尽显,各镇办城管中队与县城管局执法队伍一起,成为推进城乡环卫一体化中的重要力量,他们与环卫队伍的密切配合,使得沟通协调几乎零成本,大大提高了工作效率。
 
  在这样的“大城管”体制下,辅之以现代化的管理手段,高青县城乡环卫状况发生了翻天覆地的变化。8月11日,记者在高青县青城镇采访时候发现,乡村内道路干净,很少能看到垃圾,农村的柴草堆等也全部得到了清理。
 
 
[ 行业资讯搜索 ]  [ 加入收藏 ]  [ 告诉好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 违规举报 ]  [ 关闭窗口 ]

 
0条 [查看全部]  相关评论

 
推荐图文
推荐行业资讯
点击排行

网站首页 | 付款方式 | 关于我们 | 联系方式 | 服务条款 | 版权隐私 | 网站地图 | 排名推广 | 广告服务 | 积分换礼 | 网站留言 | RSS订阅 | 最新发布 | 最新供应 | 最新公司 | 回收信息 | 粤ICP备14082258号-1

©2007-2018 广州迅收信息技术有限公司 All Rights Reserved