据悉,截至7月底,共有14家单位和部门上报的34个项目纳入云铜集团管理,这34个项目中,3个项目亮了红灯,4个项目亮了黄灯,27个项目亮绿灯,亮红、黄灯的单位在会上就项目运行情况进行了分析和改进措施汇报。按项目法计算,7月份此类项目实现收益逾4000万元,其中冶炼板块近3000万元,矿山板块逾500万元,其他板块700余万元。
此次会议对下半年开展好重大持续改进项目的具体做法提出要求,并要求各单位、各项目组深入贯彻落实年中工作会议精神,把各项要求迅速转化为推进运营转型各项工作的强大动力,落实到每一位员工,加大执行力度,全力以赴完成全年目标任务。