小编不禁想到：在其位就要谋其事，通俗点说就是要知道自己是干啥的，干活要干有用功。
比如在我们钢贸圈，如果装货的工人跟老板聊一天，老板该卖多少货照样出，因为有员工替他干，他可以听你说，可是晚上回到家，你发现你一毛钱没赚，家里都快揭不开锅了，这个时候你会后悔吗?
这就要提到目标一致的问题了，如果你的老板想着只有你赶快装货，他才能出下车货，他还会跟你聊吗?当然，即使聊，也是你一边干活，一边聊。这个时候你们的目标是一致的，那就是赚钱，你也就不会分散心思了。
这让小编不禁想到这样的一幕：一个小学生正在专心致志的写作业，突然被他哥哥的玩具吸引，玩了一天，第二天挨批了，而他哥哥却因为设计的玩具很棒，得奖了。故事简单，但却能说明三个问题：
第一：身份不同，决定了现阶段关注的重点不同。就像一个钢贸企业中，老板关注的是企业的长远发展与未来格局，而员工在乎的是工资多少。
这个没有对错，一个想要企业发展的更强更大，所以他就会在管理，成本，人才等方面投入很多精力;而员工为了提高收入，就会积极卖货，两者关注点不同，所以如果让他们两个坐在一起聊天，老板想的是了解员工内在潜力;而员工却在心里自言自语道“有这个时间，还不如去卖货”?
第二：不要被表面现象所迷惑。我们常常说别人现在的风光都是背后默默付出的结果，有时候你看别人是在玩儿，熟不知别人在“玩儿”中签了上千万的大单，于是你愤愤不平，凭什么?他天天玩儿为什么比我干的还好，因为别人的玩儿是为了工作，而你的玩儿纯属是没有自制力的玩闹。
第三：你的失败是自找的，别人成功在专注。在钢贸圈，有些人的失败确实是自找的，比如这段时间看管材销售不错，就雷厉风行的进了很多货，结果价格没挺两天就开始下跌，气的商家频频跺脚;“伤疤终于好了”，这又看见别人卖型材挣钱，于是又转战型材市场，再过几天又在建材市场上活跃了，每次都这样风风火火，但每次都不长久，不禁让人唏嘘：此人不倒霉，还有谁?
而那些心里打定主意，“从一而终”的商家个个都取得了“真经”，即使个别商家在金钱上有损失，但在管理经验方面却是硕果累累。小编不是建议大家一条道儿走到黑，有了问题当然可以改变航道，但最好不要出现“三天打鱼，两天晒网”的情况，否则注定只能是忙忙叨叨一场空啊。
专注不一定成功，不专注有可能会有偶尔的投机成功，但就像赌博，久赌必输。
最后小编只想说一句话：如果你想摒弃无用功，多做有用功，那就在“有用”的事情上下功夫，千万不要为了赶趟儿，就随声附和，既伤神又破财，何必呢?
