春节后，出版人还回味着节日的喜庆，突然发现多年平稳的纸张价格，近期就像坐上了直升机，开启涨价模式。
北京时代华文书局总经理王训海谈到，2016年8月底、9月初，河北周边一些造纸厂关门，山东东营一家大型纸浆厂停产，这些表象让人隐约觉得纸价有可能会涨。不出所料，“涨声响起来”——2016年11月以后，纸价一路狂飙，开始是一月一涨，进入2017年2月，甚至一周一涨。持续时间长，而且涨幅大。
据测算，自2016年11月至2017年2月15日，新闻纸涨了40%，从每吨3800元涨到5300元;白卡纸从5000元涨到6500元;铜版纸从5000元涨到6300元;灰版纸从4800元涨到5800元;胶版纸从5100元涨到6100元，牛皮纸从6000元涨到6800元，轻型纸从5400元涨到6000元，纯质纸从7200元涨到7800元。
2017年2月20日，博汇纸业、晨鸣集团、金光集团APP、APP金华盛纸业、山东太阳纸业等几家纸业巨头再次发布涨价通知，如山东博汇纸业股份有限公司2月20日通知称：双胶纸产品在目前定价基础上上调500元/吨;轻型纸产品在目前定价基础上上调500元/吨。
仅过了两天，2月22日，纸业巨头又发出涨价通知，在原基础上每吨又涨价三四百元。山东博汇纸业称“山东公司生产的铜版卡纸、白卡纸、食品卡系列产品，价格在目前执行价基础上统一上调300元/吨。江苏公司生产的白卡纸系列产品，价格在目前执行价基础上统一上调300元/吨。”
看到这些通知，代理商和出版社简直“懵圈了”。一位出版社负责人说，原以为去年底开始的涨价只是暂时的，过了春节价格就会趋稳。没想到涨势猛于虎，来势汹汹，而且没有停止的趋势。这是近十年来没有出现过的情况，而且这是在出版整体用量并未发生根本变化的前提下的涨价。
1995年，飚升的纸价引发图书价格大规模上涨;2007~2008年，纸价经过了一轮上涨，此后一直平稳，甚至还有下行趋势。但从去年下半年开始，价格发生变化，文化用纸每吨涨幅超过了1000元，至今看不到停止的迹象。
纸价缘何飞涨?
市场经济供求关系变动引起的涨价有一定的合理性，但不应该如脱缰的野马，非理性的大幅度涨价，不排除一些纸厂或者一些原材料厂家趁机涨价的行为。
业内人士分析，多种因素迭加导致涨价。
一是由原材料价格上涨引发。涨价先是从包装用纸开始。由于电商发展迅猛，对包装用纸需求量增大。包装用纸主要由废纸制成，依赖进口。去年进口的废纸量剧减，引起纸浆涨价。文化用纸随包装用纸也开始涨价。
二是由于汇率变动，进口纸浆成本提高，同时出口利润比内销增加，进口纸浆减少，经销商囤货惜售，纸浆价格一路走高，目前纸浆价格上涨20%以上。
三是中国目前是世界造纸大国，产能严重过剩。在国家越来越严格的环保政策要求下，节能减排，中小企业关停并转，大企业限产，使得纸张供应量相应减少。而小造纸厂关闭，大企业易形成垄断，甚至有可能限产保价。
四是造纸企业各项成本增长，如劳动力成本、运输限载物流费用、煤炭、电价均增加。
五是造纸企业长期亏损，只能转嫁成本压力，内在要求赢亏平衡，争夺价格主导权和话语权。
六是涨价预期。代理商和终端客户看涨市场，囤货惜售，进一步加剧涨价。
七是纸张库存量整体减少。造纸企业维持正常销售的库存量下降，出版单位自己使用的库存量也下降。前几年纸张价格稳定，出版社为了减少资金占用，追求零库存，一旦遇到这种涨价周期，零库存有弊端。
八是社会资本全面紧张。2017年，金融系统信贷压缩收紧，资金使用门槛提高，融资成本增加，使得造纸企业缩短账期。
此次调价的主要动力来自于成本因素。纸浆等原材料成本增加，导致每吨纸大约增加300元成本。涂料等辅助材料上涨，如胶版纸用胶每吨从5800元涨到2万多元，导致每吨成本增加200元。煤炭价格上涨和运输物流成本增加等，每吨纸张的成本又增加200元。
所以，涨价有一定的合理性，是市场经济供求关系变动引起的，但不应该如脱缰的野马，非理性的大幅度涨价，可谓是“报复性涨价”，有人用“疯狂”一词形容，不排除一些纸厂或者一些原材料厂家趁机涨价的行为。有印厂人士反映，印厂拿着现金购买，都买不到纸张，“某些企业蓄意囤货涨价，看着价钱要涨，留着不卖。”相对来说，前几年的纸价偏低，目前一轮轮涨价有厂家为今后降价预留空间的目的。
业内普遍预期今年上半年都处于涨价周期。估计到7月这轮爆涨可能会停止。当利润率足够大的时候，以前关门的小企业会有充分理由冒险，偷偷开工生产，这样市场供货量增加，价格自然不会再疯涨。
出版变数加大
不合理涨价下，整个产业链都没有赢家。任何事情都有两面性，此次涨价也能让供需双方发现需要改进的地方，理顺纸业价格秩序，吸引社会资金进入，有利于纸张行业健康持续发展，促使纸张代理公司提高经营管理水平。
纸价上涨对出版业的冲击显而易见。首先带来连锁反应的是，图书出版成本增加。其次，景气指数不好，市场信心不足。第三，固有格局发生变化，比如出版单位采取采购招标的方式，一般是在1月初的招标，而现在由于纸张价格不确定，招标无法落实。
由于春节后很多出版社用的还是库存纸，对纸张涨价还未有太多感受。但一些敏感的出版社和民营策划公司已经感到了深深的“寒意”，并提前布局，以规避涨价。
北京时代华文书局2月初专门开会研究应对。书局以往一般保证7个工作日的正常用量，再按照平均生产量，多备一点纸张。但有了涨价预期，去年10月备了三个月的正常用量，第一轮涨价未受到波击。后来又备了一些纸张，基本可用到今年6月。届时如果还上涨，出版社也不准备再备货了，只能随用随买。
一家民营企业公司在春节前资金相对富余，紧急采购了一批纸张。春节上班后，高管专门开会应对纸张涨价的事情。辽宁科恩文化传媒集团用的是晨鸣纸业吉林分厂的纸，去年分厂改造，集团提前预付了1500万元纸费，什么时间用就什么时间提货，以当时签协议的价格为准，基本解决了印刷量，至少2017秋产品印刷完没有问题。
纸价上涨，出书要更谨慎，选题结构要优化。一位民营教辅策划商认为，应从出版营销角度应对纸价上涨，一是提高产品质量，包括纸张品质、装帧设计和编校质量;二是加强增值服务，通过移动端、微信等工具全面改进读者的体验;三是扩大营销手段，加强创意，以立体化方式与经销商和终端用户互动。
业内人士认为，任何事情都有两面性，此次涨价也能让供需双方发现需要改进的地方。可以理顺纸张产品价格秩序，逼迫造纸企业保证品质。可以清理一部分库存。可以淘汰一批无实力、无诚信的生产和经营企业，有利于纸张行业健康持续发展。造纸行业是微利行业，一旦利润可观，就容易吸引社会资金进入，带动整个产业升级。
此次涨价也促使纸张服务经营公司提高经营管理水平。市场变化了，不能以不变应万变。中版联公司要按照中国出版集团的要求，做好四个确保：质量、价格、服务、供货时间。该公司的纸张业务部和综合业务部，分别负责集团内外纸张业务。去年，中国出版集团内部采购纸张7万吨，微利运作，有效降低了内部交易成本。同时加强对外经营。围绕集团四个确保要求，中版联公司把应对此轮涨价作为提高工作水平的动力，积极应对，确保服务，不坐等、主动上门调研，应对有方、提出切合实际的办法，确保质量。一是加强沟通，掌握信息，与造纸企业充分沟通，随时预判。从一个月报一次价，到现在一周报一次价，以随时掌握情况。二是多方式，与用户、出版单位沟通，提前做预判。登门服务，或者用网络把信息及时传递给客户。三是与纸企缩短议价周期，随时协商，最大限度地为出版单位争取利益。既要考虑生产成本增加，也要考虑下游出版单位可承受的能力，掌握主动权。四是充分利用资金杠杆，争取价值空间。五是进行多种经营，拓展利润来源，弥补纸张利润下降。六是克服市场价格波动，培育自主品牌，改变经营方式，提高抗风险能力，扩大集团影响力。做到有自营产品，有自主品牌，扩大市场自主权。
业内人士谈到，作为专业纸张服务经营公司还是要有合理库存。但库存管理是系统工程，资金成本及物流成本较高，且纸张也不能长时间存放，收缩率和含水率会发生变化。他强调，市场经济首先要以诚信为基础，生产企业、经营企业、最终用户都是产业链上的环节，价格平稳有序是产业发展的前提，涨价与降价都要理性，市场规律是无情的，且行且珍惜。他最后呼吁有关部门关注此次涨价的不理性因素，适时进行干预。
不合理涨价下，其实整个产业链都没有赢家，上中下游都有苦衷——印刷包装厂叫苦，“纸价上涨，PS版价格上涨，人工费上涨，就是工价不能涨，印刷厂日子怎么过呀!”纸企也叫苦，“都不好做!原材料涨价了，我们做纸行业也难做，有钱买不到材料。”出版社担心，纸价上涨，人工费上涨，下一步，印刷工价是否也要上涨，油墨会不会上涨?出版社依赖的纸张印刷一旦费用都上涨，图书定价不可避免地会涨价。特别是秋季教材一般是每年6月印刷，2017秋季教材印刷是否会受到影响?一切都充满了变数。而最终这场博弈还是由读者买单。
