3月23日上午，玉柴股份召开2017年工作部署暨责任状签订大会。玉柴股份董事长晏平与总裁吴其伟，副总裁宁兴勇、谭贵荣、王利民、覃小红、叶斌、梁清延分别签订了2017年度公司高管责任状、2017年度对赌责任状，并与玉柴专卖、玉柴配司、联合动力相关责任领导签订了2017年度子公司经营责任状。

会议发布了2017年公司经营计划、全面预算方案以及对赌方案。

玉柴股份今年的经营计划方案充分反映公司经营管理水平，将责任作了进一步的细化，制定了销售规模、经营效益、核心竞争力、安全四大方面的目标与衡量指标。其中，核心竞争力作为其中一项重要内容被列入经营计划方案中，其涵盖产品质量、经营管理、战略规划、技术及生产制造五大项内容，这既是公司的一大创新亮点，也是公司提升自身核心竞争力的重要举措。

此外，今年玉柴股份确定的对赌项目共有9项，将进一步激发公司各个团队的活力，增强员工的危机意识。

晏平在会上强调，今年的经营目标一旦实现，公司的效益将会发生根本性的变化，希望各线为实现经营目标而努力，研发系统要将潜力爆发出来，借国六升级这一契机促使玉柴股份达到世界一流企业水平。 晏平要求领导干部不能只是“低头拉车”，还要“抬头看路”，要主动强化自身的统筹能力、长远能力及规划能力;要勇于挑战，增强危机意识，用更加严格的标准要求自己，善于发现自己的软肋与短处;永远记住改革创新没有止境，要不断给公司注入创新血液，让玉柴更加健康，更具生命力和竞争力。