为了进一步提高工作效率，实现阳光采购，北元化工创新采购模式，实现采购“互联网+”新模式，降低采购成本，节约采购费用。

首先，在“互联网+”背景下，不断创新采购方式。在分级谈判、现场竞价、电话竞价、招标采购、电子采购等多种采购方式并存的基础上，今年4月，北元化工公司又设立视频竞价室，增加视频竞价，针对符合条件的物资采购开展视频同步竞价，使公司采购更加公开、透明、公正。

其次，全面开展电子采购模式。北元化工公司电子采购平台正式运营后，一是按照“自动抓取数据，自动对比价格，最低价格成交”原则直接确定成交方，剔除了各种主观因素的介入。二是通过建立电子采购板块，实现集中采购目录内的协议供应商电子竞价模式，将50万元以下的物资采购，通过线上电子竞价方式自动筛选中标单位，解决原人工竞价范围小、时效差、价格竞争不充分的难题。三是根据实际操作需要，增加了电子采购开标审批权限，调整了电子采购运行模式，由多次竞价转变为一次报价，避免供应商卡点报价和降价不彻底的现象。四是利用公司官网平台，对粉煤灰、矿渣、钢材等采购物资在公司官网上发布采购公告，降低采购成本。

“我们会越来越多地通过‘互联网+’新模式寻找合作供应商，达成采购管理标准化、规范化，从而提升整个采购效率。”公司材料采购科业务主管刘亚雄表示。

通过“互联网+”新的采购模式，不但能提升公司采购效率，降低采购成本，而且使公司采购更加公平、合理，进一步实现采购工作的阳光透明。