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注塑行业现淘汰狂潮 企业管理亟需跟进

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-02-26  浏览次数:37
核心提示:适者生存,不适者淘汰,进化论的原理同样适用于注塑企业之间的生存法则。弱肉强食,每一个淘汰者的背后都有各种原因,但究其根本
 适者生存,不适者淘汰,进化论的原理同样适用于注塑企业之间的生存法则。弱肉强食,每一个淘汰者的背后都有各种原因,但究其根本,原因大体一致,于企业而言,管理或许就是根本。

自去年上半年以来,珠三角、长三角及浙江等地区已有不少模具、注塑企业被淘汰。为什么会有大量模具企业、注塑企业出现倒闭现象呢?相关人士对这些淘汰的注塑企业进行了大量的实地调查,发现这些倒闭的注塑企业都有共同的特点,而且其倒闭的原因惊人的相似。

分析发现,在被淘汰的注塑企业中,其模具技术、管理水平都非常落后,一直都是凭经验做事,跟着问题后面跑;他们的经营思路二十几年都没变,管理混乱、生产效率低、料耗大、机位人手多、生产成本高。

其模具、注塑件的品质和交货期经常达不到客户的要求,模具、注塑生产订单逐步减少;对模具、注塑模具和注塑机的使用、维护、保养意识低,生产过程中模具故障/设备故障多、停产修机、修模频繁;把模具、注塑加工错误地当成劳动密集型行业去运作,依靠低廉的劳动力维持经营;这些模具、注塑企业对新技术、新材料、新设备、新工具的应用不够重视,没有与时俱进,导致企业的竞争力下降;不重视学习模具、注塑技术管理知识和人才培养,学习意识低,观念落后(不学习等于选择落后),缺乏核心竞争力。

倒闭的模具、注塑企业都是干了十几年、二十几年的“老”企业,自以为是,不思进取;对模具、注塑技术/管理人员的职业技能培训不重视,既不外训,也不内训,注塑技术管理水平一直处于十分落后状态,缺乏技术/管理创新能力;这些企业一味地追求“节约”,该花的钱舍不得花,该控制的没控制,不注重控制模具、注塑生产过程中的各种浪费现象,生产中浪费十分惊人,导致企业的利润日益微薄;不适应现代注塑企业环境的变化。

面对塑胶原料价格的飞涨、招工困难、人工成本不断增加、产品加工价格下降、客户要求的不断提高、美元贬值、新劳动法的实施、出口退税政策的取消和注塑行业的竞争越来越激烈的环境,以“不变应万变”,最终被市场残酷地淘汰掉。

 
 
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