首先分崩离析的是股东间。内部协商后，陈总便将自己在深圳企业的股份作为另外两位股东在中原企业的股份进行置换。

周家兵

陈总的企业在深圳坪山片区，主要业务是做塑胶五金材质的表面处理。十多年前，因为深圳环保政策趋紧，便搬迁到深圳和惠州交界处，主要客户是富士康等生产电子塑胶产品的企业。在外资任职过品管和工程技术部门的陈总，在产品质量和生产工艺上要求“苛刻”，因此，创业后的企业快速成长，客户很多为世界或中国五百强企业。三个股东合作，陈总负责市场和品质；一位负责财务和物流，另一位负责生产和技术。两三年企业便在行业内小有名气。为了综合提升管理系统，陈总先后聘请台湾和日本的职业经理人管理工厂。苹果手机的快速发展也给企业带来良性快速成长。

五六年前，富士康内迁到中原省份，因为战略合作，希望陈总也跟随内迁。正好所迁之地在陈总老家附近。招商引资的优惠条件和政策倾斜，让陈总在富士康设厂周边的K市，买地自建厂房。深圳合作的三个股东，依然绑定。但随着投资远远超过预算，另外两个股东开始动摇。幸好深圳的企业正常运营，补贴中原工厂运作。人才交流、技术和管理的支持，却不能解决两地文化和气候的问题。被派遣到中原企业支援的职员工，无论是管理还是技术人才，均给企业下通牒：若不调回深圳，便辞职，还要赔偿。首先分崩离析的是股东。内部协商后，陈总便将自己在深圳的企业股份作为另外两位股东在中原企业的股份进行置换。深圳企业陈总彻底退出。股份债权全部手续办理完毕。陈总顺带将前几年购买的深圳坪山本地村民自建的一栋房子也卖掉，作为中原企业的周转资金。

“一次次站在悬崖边上。”这是陈总在跟我讲述这几年所有经历时，说得最多的一句话。不到五十的陈总，满头银发，好在精气神不错。“生意人更需要善念、善心和善举。”这是陈总时不时会说到的另一句话，“人还是要多做好事，关键时候会有人救你。”

多年前，我曾给陈总深圳的企业做过管理咨询。陈总也多次请我帮他介绍人才过去中原企业任职。座落K市的工业园区基本建好后，也变得债台高筑了。陈总说，当年招商引资的政府部门负责人高升调走了，对他还算不错，帮他办理了正规渠道的银行贷款。这几年企业所有盈利，全部砸在那块土地上搞了建设。说到此，陈总轻声叹口气，看了一眼忙着整理屋子的妻子。陈太接过话说，老陈根本不适合结婚，不适合有孩子有家庭。说这话时，陈太哈哈一笑，不过最困难的时期终究过去了。说完，顺手从茶几上的纸巾盒里抽了两张纸巾擦眼泪。

这次回深圳有什么打算？我问陈总。从去年上半年开始，公司欠银行的钱，逐渐转成股份。毕竟企业有大块土地，也是盈利的。一家国资背景的银行非常愿意持股。还是陈总控股，出任公司董事长，负责公司发展战略和市场拓展。总经理由银行方面派遣，负责公司的日常运作。银行入股后，追加投资近一个亿，进行技改和设备更新。丰富了以前的生产线，增加了模具、机加、注塑、五金冲压等产线。客户群由以前的电子行业，拓展新增加了汽车、家电、军工等行业。竞争力大大提升，未来发展的步伐也会越来越快。

银行注资，为企业提供雄厚资金和人才支持，解除了我这几年的“紧箍咒”。这次回深圳，就是在深圳设立三家类似的关联企业，便于产品研发、国际贸易和市场业务拓展。深圳毕竟还是前沿。未来，全力以赴，为企业经营战略目标发起猛冲，最终想把企业做上市。