作为安阳最大的民营企业、河南省钢铁十强企业的沙钢集团安阳永兴钢铁有限公司也没能躲过寒风的侵袭。面对低迷的市场，该公司紧紧围绕降本节支、创新挖潜增效这一主题，坚持以质量、效率、效益为中心，对标提升，切实抓好降本增效、产品结构优化、销售市场拓展、能源利用提升、费用管控创效、队伍提质增效等工作，积极应对当前严峻的市场形势。
为顺应市场环境，实现不提折旧不亏损的目标，该公司围绕集团提出的吨钢降本120元的目标，通过与先进企业比、与历史最高水平比，组织各部门认真梳理挖潜降本项目，定目标、找差距、定措施、严对标，积极组织各条线、部门与国内同行先进企业进行对标学习。无论是单位时间产能，还是重点指标水平，较前几年有明显提升。从去年4月开始实行降本增效，截至去年12月，累计实现降本128元/吨。
通过与同行业进行对标交流，结合公司实际情况，该公司持续推进工艺优化降本。去年，该公司轧钢厂2#线实施深穿水技术改造，使钢材合金成本明显下降，实现创效近2000万元。在前期降本增效的基础上，该公司又组织开展螺纹钢工艺优化降本工作，吨钢材可实现降本近10元。
“面对严峻的钢铁形势，销售处加快市场转变，多走访客户，增强代理商与我们沙钢合作的信心。在做好本地市场的基础上，积极拓展外地市场，加强售后服务。”2月25日，沙钢集团安阳永兴钢铁有限公司销售处张金鹏说。
正如在工艺优化、销售上采取的攻略一样，沙钢集团安阳永兴钢铁有限公司在降本增效上多管齐下。该公司副总经理汤亚平介绍：“我们建设了投入少、见效快的节能挖潜项目。一是把浪费的一些能源比如说煤气、蒸汽进行再利用，投资5000万元，建了15MW的煤电发电项目，1月15日正式发电，年可发电1亿千瓦时，创效6000多万元。二是水泵节能改造项目，我们把现有的老的、功率不足的一些水泵进行技改，目前技改已完成，每年可节约电费近700万元。三是根据实际生产需要，对一部分现有的大功率设备进行调整，改成小的切合实际的功率，能给企业创造一些效益。四是在工艺上进行优化，就是在保证产品质量的前提下，采取一些新工艺，使整体成本有所下降。”
在原料采购方面，沙钢集团安阳永兴钢铁有限公司采取小批量、多批次、按需采购的低库存战略，压降原料库存，降低经营风险；产品销售方面，在立足内销、大力推进经销商和办事处促销的同时，积极开拓海外市场，加快促销降库节奏，使产销率达100%。去年，该公司实现出口5.2万吨，产品销往新加坡、黑山共和国等地。同时，在做精做优现有产品的基础上，加大附加值相对较高的合金圆坯开发力度，形成批量生产规模，提高了沙钢品牌的影响力。
挖掘员工潜力，向管理要效益。该公司通过岗位优化、设备技改、工序精简、区域承包、培训提质和管理创新等措施，开展员工提质增效。在提升员工工作质量和工作效率的同时，提高人均产钢量和人均效益。去年1月至12月，该公司人均产钢量超过720吨，同比提升了22%。
去年1月至12月，沙钢集团安阳永兴钢铁有限公司共完成炼铁156万吨、炼钢165万吨、轧材157万吨，实现销售收入38亿元，上缴税金6619万元，同比增加5%。
