随着环保不断趋紧，关停的塑料企业越来越多，贸易商即要面对货源紧张的局势，还要时刻提防在与其他企业竞争的时候不会被对手吃掉。因为，生产商心目中大部分是没有经销商的概念，基本上只要谁有钱买货，就卖货给谁。

目前市场对贸易商的价格反应速度也提出了更高要求，由于近两年塑料行业价格波动频率加快，以往较为明显的季节性走势现在却不复存在，市场经常会出现淡季不淡、旺季不旺的情况。

以前那种靠经验来经营塑料贸易的模式已经行不通了，很多工厂、企业开始重视上下游的衔接，不断提高产品的直销率。贸易商作为产业缓冲地带的作用大大减弱，再加上进口利润倒挂，以往的高速增长难以再现，依靠垄断资源、通过各种不对称信息形成的价差来盈利的塑料传统贸易格局正在改变。

面对市场价格的逐步透明化的趋势，有些贸易商以往通过信息不对称赚取超额利润的日子已经一去不复返。同时，经营中很多问题突显出来：增加的物流成本、下游客户合作态度的转变、低利润和来自竞争对手的压力等。

目前，贸易商的进销差价能超过5个点就算是不错的利润了，这5个点里面包含了运费，包含了客户要求的账期占用的资金费用。扣除这些损耗的话，一年利润大概在0.5-1%之间。

随着利润空间的不断压缩之下，大型贸易商跳过中小型贸易商直接面对终端企业，中小型贸易商的日子更为艰难。

作为贸易商还有面对另一个“战争”，那就是要面对离职的员工新开的公司与你的竞争。这些人离开以后多数和你从事相同的行业，经营相同的产品，争夺同样的客户和资源。

他们往往靠的是压低价格，导致利润更低。由于贸易商增多，导致了贸易商行业的“产能过剩”。如果你抱怨下游客户拖欠货款，那么立刻有新的贸易商接替你的位置。如果你抱怨客户收货太慢，那么立刻有一个团的贸易商顶替你把你踢掉。

面临激烈的价格战争，市场价格信息更加透明，而传统产业电商平台新型业态层出不穷，贸易商主体多元化、市场环境的复杂多变为贸易商的生存提供了更为严苛的挑战，物竞天择，适者生存的法则下，越来越多的贸易企业被淘汰出局。

据分析，塑料贸易商的数量在今后五年将减掉60%甚至更多绝对是大概率事件。而对于没有能力，不适应社会发展的贸易商，不管他目前是大还是小，一定会被淘汰！