连日来，习近平总书记在山西考察的新闻占据了各大媒体的头条。这其中，习总书记在山西考察企业时强调要发扬工匠精神，为“中国制造”作出更大贡献引发了广泛热议。

“工匠精神”，这个在2016年政府工作报告中闪亮登场的词汇，成为2016年度被广泛运用的高频词。2016年年底，“工匠精神”入选2016年十大流行语，折射了全国人民对中国由“制造大国”进阶为“制造强国”的渴望。

“技可进乎道，艺可通乎神。”山东华宇是积极践行工匠精神的典范，其在行业内首创的静音工厂，于无声处，在静音中，将工匠精神体现的淋漓尽致。

静音是华宇每一名员工按标准精心操作的结果。很多人都说，一种新习惯的养成是比较难的，因为要改掉自己多年来在生产过程中养成的旧习惯。为了实现让标准成为习惯，山东华宇武装细化到牙齿的标准的制定和实施，确保了精准管理的层层落实。

静音是华宇实施全方位精准管理的结果。如果把整个电解工序比作是一个大型乐队，那么静音是电解十几道工序共同奏出的最完美的交响乐章。静音不仅仅是简单的安静，而是各个生产要素高度契合的体现，不是简简单单的声音小，而是设备管理、现场管理、人员素质全方位的生产要素的精准管理。

静音是华宇敢于在行业中开创先河的结果。创新是一个民族进步的灵魂，创新也是一个企业不断突破自我，在市场竞争中不断进取的关键。在电解厂房做静音，国内是没有先例的，但华宇以国际视野开展创新，对标日本先进企业，“走出去，学进来”，学他人之长补自己之短，做了第一个吃螃蟹的人。

如果说静音只是华宇践行工匠精神的外在表现，那么静音带给华宇，则是一系列的良性循环：静音工厂——生产稳定——产品质量过硬——生产高附加值产品——占领高端市场——企业效益稳步提升。静音只是表象的变化，而带给华宇的更深层次变化，则是其企业提质增效从量变到质变的跨越。

管理是企业永恒的主题。华宇对于打造静音工厂的成功实践，生动诠释了企业精准管理与提质增效的互为因果的关系，也必将更加坚定山东华宇和中铝公司各所属企业进一步推进精准管理的决心和信心。正如中铝公司党组书记、董事长葛红林在今年年初召开年度工作会报告中指出：要继续深化精准管理，完善管理标准，总结可推广复制的经验，让工作更加精细，管理更加高效，效益更加显现。