8月2日早晨，在雄壮激昂的《陕西地电之歌》中，宁强分公司2017年年中工作会隆重开始，会议传达贯彻省、市公司年中工作会精神，总结上半年工作，对公司存在问题进行客观深刻的形势分析，安排部署下半年重点工作任务。该公司领导班子成员、部门及班站所负责人、机关本部全体管理人员共70余人参加了会议，公司党支部副书记梁红主持会议。

会议首先由公司经理翟小军传达了集团公司董事长刘斌、市公司总经理王社军在2017年年中工作会议上的讲话，各分管领导传达了省、市公司其他领导的讲话，并对省、市公司领导就下半年重点工作任务的要求进行了深度解读。

随后，公司副经理张晓安、副经理汪玉勇、副书记梁红就分管市场营销、电网建设和安全生产、党建等工作作了专题报告，进行了总结和安排。翟小军代表公司作了题为《抓安全固基础  提能力转作风  为圆满完成全年目标任务而努力奋斗》的工作报告，从经营业绩稳步增长； 安全管理平稳有序； 运行水平逐步提高； 网改基建持续推进； 党群建设生机蓬勃； 扶贫攻坚扎实有力等六个方面对上半年工作进行了全面回顾与总结，并冷峻深刻地从主客观两方面分析了公司当前发展存在的问题。

翟小军指出，上半年，在省、市公司的坚强领导下，宁强分公司以党的十八届六中全会和省、市公司会议精神为指导，全面落实上级各项决策部署，适应改革发展形势，紧紧围绕“抓基层、攻电损、优电网、促一流”工作主线，以作风建设为动力，持续提升各项工作，重点任务按时间节点扎实推进，各项工作目标任务较好完成。

翟小军提出了下半年的工作思路和奋斗目标，针对公司在安全、生产管理、队伍作风等方面的突出问题指出了整改措施，重点对安全生产工作进行了强调。他要求公司全体在下半年以问题为导向，直面机遇和挑战，强学习、提能力、转作风，重点抓好七个方面工作：一是在安全上下功夫；二是在生产运行上做文章；三是在经营管理上求进步；四是在基建上求精准；五是在教育培训上求实效；六是在深化交流合作上动脑筋；七是在促进中心工作上见成效。他号召公司全体干部职工，要积极发扬“团结、求实、奋进、创新”的宁强地电精神，凝心聚力、迎难而上，以时不我待、只争朝夕的激情，主动作为，苦练内功，强化落实，不遗余力提升发展质效，同心同德推动公司健康和谐发展，为一流配电网企业建设和服务宁强经济社会发展做出更大贡献。

梁红在总结讲话中指出：当前正处在深入推进两学一做制度化常态化、全面开展追赶超越的关键时期，要认真落实集团公司、市公司各项决策部署，全力做好下半年主要工作。一是认真学习，全面把握会议精神实质，牢牢把握抓安全固基础、提能力转作风的核心要求。二是狠抓落实，突出抓好安全生产工作。三是对标找差，增强加快发展的紧迫感。四是坚定信心，确保全面完成年度目标任务。五是强化执行，以明细的工作思路、迎难而上的勇气、一抓到底的工作态度，以抓铁有痕、踏石留印的工作作风确保全年各项任务圆满完成。