8月10日上午，宁陕县供电分公司召开2017年年中工作会。公司全体管理人员，班站所负责人等共计67人参加了会议。

会上，全体人员首先观看了省市公司2017年上半年各项工作完成情况的视频短片回顾，以及安康分公司各县分公司工作亮点展示。支部书记王聪晓组织传达和学习了集团公司、市公司年中工作会议主要精神，经理胡正奎以《以党建护航 以管理提升 确保完成全年各项目标任务》为题，代表领导班子做了工作报告，报告深入客观总结了公司上半年各项工作所取得的成绩和不足，安排部署下半年追赶超越工作目标。

报告指出，今年上半年，面对西城客专重点项目建设基本结束，引汉济渭负荷大幅下滑、矿产开发企业不景气等不利因素，公司各部门紧紧围绕年初确定的目标任务，按照“小公司，大管理”奋斗目标，狠抓安全管理，加大新技术设备的投入，基础设施稳步推进，加强营销指标考核，主动适应经济发展新常态，紧紧围绕县域经济发展，全力做好脱贫攻坚工作，上半年部分主要工作基本完成，虽然取得了一定的成绩，但我们主要指标任务还未按时间节点完成，缺口较大，需要我们认清形式，提高认识。下半年我们要突出“政治导向、问题导向、市场导向”三大原则，按照集团公司提出的“稳中求进、稳中求好、稳中求快”的总基调，进一步加强基建工作，强化管理，以经营电网理念，持续提升电网运行水平，细化部门责任及考核，全力抓好安全管控，以高度的政治责任感，竭力做好行业及包抓扶贫工作。我们应清醒的看到，我们的主要指标任务未按时间进度完成，欠账较大，因此下半年的工作时间紧、任务重，希望大家凝心聚力，克难奋进，适应新挑战，认真履职，全力以赴确保年度目标任务的按期完成。

王聪晓对今年上半年的党建主要工作进行了回顾总结，对下一步工作提出思路和希望，他指出，上半年党建工作落实还没完全到位，思想观念和认识上还有差距，精神文明建设工作还需加强创建力度，他要求，在下半年的工作中要切实提高政治站位，以党建工作为引领企业发展，继续坚持抓好“两学一做”学习教育常态化制度化工作，落实好党建品牌的创建工作和集团公司“砥砺奋进的五年”重大主题宣传教育活动的宣传部署，加大精神文明建设力度，树立高度的大局意思，强化责任，主动担当，明确目标任务，要有咬定青山不放松的精神，持之以恒抓好工作落实，确保年度各项工作目标任务圆满完成。

最后主管营销副经理谭家云、安全生产副经理袁兵和主任会计师任鹏程分别就各自分管业务的工作情况进行了通报，并对下半年工作提出了具体要求和希望。