近日，平利县供电分公司召开2017年年中工作会，会议总结上半年工作，分析当前面临的形势，全面安排部署下半年的重点工作。公司领导、机关各部门员工、生产部门人员、各基层站、所非值班人员参加了本次会议，会议由公司党支部副书记张鹏飞主持。
会上，副经理陈建军、陆力先后传达了集团公司年中工作会议精神及市公司年中工作会议精神;经理谢明在会上作了《撸起袖子 狠抓落实 以优异的成绩完成全年目标任务》的工作报告，张鹏飞作总结讲话。
谢明在讲话中全面总结了公司上半年的各项工作，客观分析了当前面临的形势，并对公司下半年的主要工作作了部署。他强调，今年上半年在集团公司、市公司的正确领导下，公司紧盯“小公司，大管理，争创一流”目标，紧紧围绕年度工作计划，团结一致，奋力拼搏，安全生产、电网建设、党工团建设等顺利实现时间任务双过半目标，同时，我公司的五个亮点工作突出，安全工作成为标杆，在常态化工作的基础上，创新利用安全微信交流平台实现安全管理与家庭、工作、生活的无缝对接，新开发的安全管理手机在线平台APP得到了集团公司、市公司领导的充分肯定;生产工作稳扎稳打，配网自动化稳定推进，特别是在高温天气下，电网经受住了考验;营销服务成效显著。上半年，公司对电动汽车充电设施进行充分调研并与县政府签订协议，编制了《平利县2017--2020年充电基础设施发展规划》。计量自动化采集成功率提高，走出能源替代第一步，推进公司售电量稳步增长。积极推进电能替代，基层供电所服务水平全面提升，牛王供电所被中国电力传媒有限公司评选为“中国最美供电所”，一举成为兄弟公司追赶超越的对象;党工团建设佳绩频传。党工团工作、志愿服务工作等均得到县委县政府的表彰，我公司员工在市公司的各项文体活动中均取得了优异的成绩;脱贫攻坚彰显企业担当。公司始终把脱贫攻坚作为头等大事，一手抓项目推进，一手抓帮扶脱贫，无论是在行业脱贫上还是在帮扶包联村脱贫上均受到县委县政府的表彰。
谢明深入分析了公司上半年取得的各项成绩，同时也指出了当前工作中存在的问题和不足，并就下半年工作做出部署。他指出，一是要扎实落安全新举措，确保安全工作持续平稳。公司要继续抓好安全生产标准化建设提升工作，继续抓好隐患排查治理，提高安全风险管控能力。同时，强化安全微信交流群、安全管理平台手机APP应用;二是要紧盯市场挖潜力，确保经营工作稳中有升。围绕“供得上、卖得出、收得回、有效益”工作重点，继续多措并举挖潜增效。三是全力提升供电可靠性，确保提质增效。树立“少停电就是效益，少跳闸就是效益”的“经营电网”理念，突出重点，主动作为，做到度电必争。四是加快电网建设步伐，确保全年网建任务按期完成。合理安排下半年电网建设项目，要有重点的进行实施，既要进度快又要质量好。五是精打细算，确保全年收益目标。要继续做好“紧日子”的思想准备，做好各项费用预算，严格遵守财务制度，保证各类资金可控、能控、在控。六是加强作风建设，确保党工团工作更进一步。以过硬的作风来督促党工团工作扎实开展。公司上下要齐心协力，心往一处想，劲往一处使，撸起袖子加油干，以扎实业绩迎接党的十九大胜利召开。
