为进一步完善票证安全管理体系，深入持久的抓好安全工作，清除麻痹松懈思想，最大限度的避免不安全事件的发生，确保收费站安全形势稳定。安康管理所深化管理办法，以“4Z”管理为票证安全工作添砖加瓦,打响票证安全攻坚战。

一是抓好安全教育培训。管理所要求辖区各站定期组织票证员召开安全生产会议并进行安全教育培训，时刻敲响安全警钟，杜绝产生松懈、侥幸的思想。要求票证员认真学习各类突发事件应急预案资料，同时做好安全学习笔记，并在每周五定期开展安全自查工作，切实增强员工安全意识，将票证安全推行常态化建设。

二是抓好日常排查工作。要求各站票证真抓实干，落实好安全防范措施。并按要求规范使用投包机保险柜的密码功能，及时检查门窗有无松动损坏，排查安全隐患，防范不安全事故发生。管理所监控室每日不定时排查各收费站区内外广场及票证室周边环境，切实为票证安全管理保驾护航。

三是抓好工作责任心。票证安全不能存在侥幸和其他漏洞，所以安康管理所以强抓票证人员责任心、提高责任感为首要，通过多次组织突击性安全检查和安全会议交流，切实从源头上打好票证安全理念基础。杜绝出现思想上麻痹大意，心理上放松警惕，要求做到时时想安全，细心严守票证安全管理的各个环节，严格遵守票证安全管理的各项规章制度，切实做好安全管理工作。

四是抓好监督与自我监督。安康管理所对各站票证提出具体安全工作要求，票证人员需转化安全工作被动为主动，采取周末值班主动向监控室打电话汇报值班情况和监控室周内每天各票证室进行在岗、安全情况电话稽查这种双向监督办法，一方面有利于完善各票证室安全体系建设，另一方面管理所可以随时了解各站情况，确保信息互通，为各项工作高效开展奠定坚实基础。