近日，眉县分公司在三楼会议室组织召开审计问题专题会，会议由公司经理刘增鹏主持，主任会计师张军利、财务部全体人员以及市场部、生技部、基建部相关专责参加了会议。

在当天下午的整改专题会上，主任会计师张军利分别传达集团公司总会计师黄蛇楼对审计问题的通报、总经理刘玉庆的总结讲话。张军利要求，对集团公司通报的近年来内外部审计检查发现的工程施工管理中存在合同管理不严格、工程决算不及时、施工验收手续不齐全;未按时转入固定资产、工程收入成本不合规、档案管理不规范;供电所电费资金管理不严格，存在小金库现象;虚开发票套取资金、违规发放购物卡、超发工资、补贴等问题，按照“有则改之无则加勉”的原则，认真剖析各类问题的“病根”，寻找可行的解决办法。全员不断加强财经政策学习和理解，严守财经纪律，针对上述问题，查缺补漏，逐项建立清单，落实责任，制定整改措施，严格遵守财务制度。

该公司经理刘增鹏在会议上强调：一是要认真落实本次审计工作会议精神，积极履行岗位职责，优化工作流程，明晰岗位职能，确保数据真实可靠，提高工程管理水平。二是“道在纪前，纪在法前，纪严于法”，严格履行“八项规定”，坚持以品格为核心、能力为重点、作风为基础、业绩为导向，强化财务人员的思想、能力、纪律、廉洁及作风建设;三是以此次审计通报会为契机，正确掌握政策，及时分析工程管理中存在的问题，引以为鉴，强化措施，充分发挥审计“免疫系统”的功能作用。