9月4日，志丹分公司召开8月份绩效考核例会，传达市公司9月1日会议精神，安排部署重点工作任务。会议由支部书记张宏祥主持，该公司领导班子成员，部门主任及站所负责人参加。

会上，张书记首先通报了7月份同业对标情况，指出了公司在同业对标中存在的主要问题，并从四个方面对公司近期重点工作进行了安排部署。一是要狠抓同业对标指标体系管理，巩固优势指标，提升短板指标，加大同业对标考核力度。各部门要切实制定改进措施，在同业对标中迎头赶上。二是认真梳理重点工作任务，跟踪监督2017年重点工作进展情况，确保重点工作任务按进度、按要求完成。三是深入推进党风廉政和纪检监察工作，全面做好9月12日集团公司纪检监察专题会的筹备工作，进一步夯实责任。四是加强作风建设，全面转变工作作风，着力开展机关作风专项整治。加强各专业、各部门间的相互沟通与协调，转变工作方法，确保公司各项工作稳步推进。

张书记在最后指出，奋斗正当时，希望分公司要统一思想、理清思路，做到人人有指标，心中盯指标，主动作为，锐意进取，继续发奋图强，圆满完成2017年工作奋斗目标。