“钢铁航母”宝武集团的兼并重组之路仍在继续。9月20日，宝武集团总经理、党委副书记陈德荣在2017“互联网+钢铁”双创高峰论坛期间透露，对于兼并重组，目前有几家标的物，主要为地方国有企业。

为推进行业内的兼并重组，宝武集团也在做相应的前期准备。今年4月7日，宝武集团和WL罗斯公司、中美绿色基金、招商局集团签署框架协议，拟共同发起设立四源钢铁产业结构调整基金。

这是中国第一只钢铁产业结构调整基金，初定规模为400亿-800亿元，组织形式为有限合伙，四家发起股东共出资10亿元设立四源合股权投资管理公司作为普通合伙人，股权比例分别为25%、26%、25%和24%。

四源钢铁产业结构调整基金成立的初衷就包括加快兼并重组。宝武集团董事长马国强当时表示，发起设立钢铁产业结构调整基金是响应国家供给侧结构性改革和全面深化国企改革的要求，通过市场化的方式、专业化的运作、全球化资源嫁接，助力钢铁行业去除过剩产能、出清僵尸企业、加快兼并重组、提高产业集中度、实施混合所有制、推动新型国际产能合作，有效支持“一带一路”倡议的实施。

陈德荣9月20日则表示，“中国的兼并重组难度还很大，大量的钢企背后都有地方利益、银行债权处置等问题”。中国企业的兼并重组刚刚上路，具有非常大的不确定性。而宝武集团作为国有资本投资公司，力求在这方面有所培育。

宝武集团由原宝钢集团、武钢集团在2016年联合成立。目前资产总额约为7300亿元，年产粗钢规模位居中国第一、全球第二。联合重组落定之时，业内就认为此次重组将掀起中国钢铁行业兼并重组新一轮的高潮。2017年上半年，宝武集团累计实现利润86.6亿元，经营性利润继续保持行业第一。在7月11日举行的上半年中央企业经济运行情况发布会上，国务院国资委总会计师沈莹曾表示，宝钢集团和武钢集团重组以后，两家企业开展了180多项业务协同。钢铁企业投资大，基地建设开支多，两企业重组后，产业布局上产生的协同效应非常明显。

兼并重组的目的就是产生1+1>2的效果，如果兼并重组后企业的经济效益还不如以前，那么兼并重组就失败了，钢铁企业的兼并重组并不容易，有方方面面的事情需要考虑，并不是一件容易的事情。

目前，钢铁行业供给侧改革、去产能实施的成效已经显现，钢铁市场价格震荡上行，行业企业盈利大幅好转。那么在企业经营状况好转的时候，业界可能会觉得企业都会愿意选择“宁为鸡头、不为凤尾”，但是在行业发展到现在这样的时期，企业间的竞争将逐步体现在企业供应链体系中，而小企业的供应链体系相对薄弱。之前，钢铁企业做大做强的主要以自身积累发展为主，大中型钢铁国企依靠行政力量快速扩张，大型钢铁民企依靠信贷资金异地复制或产业链式延伸。但随着供给侧改革、去产能、去杠杆的推进，企业依靠自身做大几乎不可能，当前钢铁企业面临着深度兼并重组的关键期，一方面是国家提出到2025年钢铁产业集中度达到60%的目标要实现的需求;另一方面也是企业做大做强的自身发展的需求。因此今后5年，将是钢铁行业兼并重组有所突破的重要阶段。