9月28日下午，凤翔县供电分公司召开“供电所管理质量提升年活动”推进会，客观揭摆提升年活动中存在的具体问题和工作短板，认真分析，查找原因，进一步强化工作措施，夯实责任，确保供电所组管理提升年活动高质高效圆满完成。

首先，各供电所组就“供电所管理质量提升年活动”开展情况进行专题汇报，并就活动开展中存在的问题及下一步工作措施进行了阐述和讲解，市场营销部各位管理专责就前期活动开展中存在的共性问题及个性问题进行了通报、分析和点评，就下一步扎实开展管理质量提升年活动提出具体的措施和要求，同时，所有参会人员就各部门普遍存在的共性问题，进行了现场分析和探讨。

主管领导张宁从开展“供电所组管理质量提升年活动”的意义和宗旨进行了讲解和再动员，并就各部门扎实做好“供电所组管理质量提升年活动”提出四点要求，一是各供电所组要高度重视，将管理提升年活动与供电所组规范化建设相结合，做到相互促进，相互助推。二是供电所组要对县公司前期在检查管理提升年活动中发现的存在问题，高度重视，强化措施，积极整改完善。三是各部门要按照“供电所管理提升年活动检查验收细则”中检查项目逐一对照完善。四是各供电所组要倒排“供电所管理提升年活动”工作时间节点，进一步夯实工作责任，细化任务分解，做到检查、整改、完善三到位，确保管理提升年活动扎实推进。

最后，公司经理宁小刚就“双节”及“十九大”保电工作提出要求，一是高度重视，认真做好“双节”及“十九大”保电工作。二是节前扎实做好党政机关、医院、广播电视台、抽水站等重点单位进行安全巡视检查。三是严肃值班纪律，夯实值班责任，保证值班电话24小时畅通。四是加强供电所组备品备件的检查补充，扎实做好故障报修服务工作。五是认真开展“秋检”工作，为电网“迎峰度冬”奠定坚实基础。六是做好供电所组管理工作，进一步提升供电所组管理水平。