10月9日，“双节”过后上班第一天，吴起县供电公司组织召开了“收心会”， 该公司班子成员和各部门负责人参加了会议。全面回顾总结前三季度各项重点工作，安排部署第四季度的各项工作，要求广大职工及时调整工作状态，全身心投入工作，冲刺年终各项工作目标，确保全年任务完成。

会议由该公司副经理刘继荣主持，各部门负责人首先结合年初制定的《吴起县供电分公司2017年工作要点》汇报了本部门各项工作完成情况及存在的问题。尤其重点针对同业对标中存在的问题原因逐一分析并提出整改计划，具体责任细化落实到人。

在听取了各部门及主管领导的汇报和相关问题讨论后，该公司经理张俊明对第四季度的安全生产、优质服务、经营管理、电网建设、作风建设、同业对标、精准扶贫、电网迎峰度冬以及安全大检查等工作进行了安排和部署。就今后工作做了以下安排部署：一是要求各部门全面梳理年度重点工作，细化任务分解，进行查漏补缺。二是要求各部门针对目前的工作做好总结，及时总结工作中的经验教训和好的经验做法。三是强调了同业对标工作的重要性，持续加强对同业对标工作的绩效考核力度，对工作中执行不力、落实不到位等原因造成的工作滞后进行追究问责。四是要求各部门加大对职工培训力度，强化素质提升管理，确保各项工作任务得以优质高效执行，为全年各项目标顺利实现奠定坚实基础。