10月18日，延安分公司副总经理张银保一行对黄龙“零库存”创建工作进行了视察，黄龙分公司经理邓晓煜等陪同视察。

张银保一行首先对库房的网改材料区与备品备件区进行了查看，查看中，陪同人员对黄龙“零库存”创建工作进展、已实现成果及后期目标进行了详解，随后张银保一行观看了该公司新使用的库房管理软件的操作演示，对该软件实时掌握库存动态信息、招标材料到货情况以及电子料单逐级审核机制有了一定的了解。

视察结束后，张银保高度肯定了黄龙分公司“零库存”创建工作，他表示此项工作的开展将有效改善库存材料积压的问题，“超市型管理”的提出更是将县公司风险合理转移至供货商，有力促进了公司全面提质增效。与此同时，张银保对该公司“零库存”工作提出几点建议：一是要尽快实现库存材料账实相符；二是要充分利用库存管理软件，盘库时可进行抽样多次盘库；三是供货商与工程公司签合同后尽快联系供货商供应货物。

该公司经理邓晓煜最后表示，将认真听取视察组意见，尽快进行完善整改，努力让“零库存”工作的创建更上一个台阶。