10月17日，集团公司在肥召开企业改制工作部署会。集团副董事长、总经理吴建中主持会议并讲话，集团董事翟敏、徐为民及相关部室负责同志出席，翟敏就企业改制工作程序和任务作了要求。各子企业主管、分管领导及负责企业改制工作部门负责人，合肥市泰瑞公司、淮南市骑山工贸公司负责企业工作同志参加会议，集团法律顾问列席会议。

会议共同学习了华强集团有关企业改制工作实施意见，部署了企业改制和落实省国资委监事会2015年全面监督检查反馈意见整改工作任务。法律顾问着重就《律师尽职调查清单》填报工作作了说明。

吴建中强调，党的十九大召开在即，全党全国上下翘首以盼、共同迎接这一盛事，今天召开企业改制工作部署会，就是以我们的实际工作举措向党的十九大献礼。所企分离改革既是司法部、省司法厅司法行政体制改革的重要组成部分，也是落实省国资委关于完善省属企业法人治理结构的应有之举，会议的召开也标志着全系统企业改制工作正式启动。企业改制工作涉及内容繁杂，专业性较强，牵涉面较广，参会人员要认真消化吸收会议内容，抓节点，抓落实，不等不靠，稳步推进。一要加强领导，细化改制方案，通过企业改制，实现企业效能进一步提升，员工福利得到进一步改善，更好地促进企业的健康长远发展。二要加强宣传，企业改制政策性很强，涉及员工切身利益，要广泛动员，宣讲政策，解疑释惑，凝聚改革推进的最大合力。三要全力推进，按照企业改制工作时间要求，倒排工序，挂图作战，企业领导要投入更多的时间精力关注和推进相关工作。四要学习借鉴，加强与社会企业、外省同行、兄弟单位的横向联系和交流互鉴，更好地保障企业改制工作顺利推进。