11月7日起,旬邑县供电分公司为期7天的秋季营业普查考核排名活动拉开帷幕,活动以营销系统、采集系统信息为基础,通过对电价执行、电费清理和电费回收、线损管理、计量管理等方面进行检查,发现和纠正营业工作中存在问题,消除工作短板、弥补管理漏洞,挖潜增效。
为确保普查活动取得实效,旬邑分公司制定了秋季营业普查考核排名检查方案和考核细则,抽调供电所6名业务骨干进行逐所、逐项进行检查排名,采取“相互检查、促进营业管理工作”的方式,普查过程中,检查人员将深入现场,对营销系统基础信息、电价执行、电费回收管理、电能计量管理、线损管理等进行细致地检查。
普查结束后,及时向供电所反馈存在问题,要求在10个工作日内进行整改,市场营销部跟踪落实问题整改情况,确保检查到位、整改到位、处理到位的闭环管理机制,使营业普查取得实效,堵塞经营漏洞。