为确保全年工作任务顺利完成，11月7日，延安市电力安装修试公司召开专题会议，解决目前工作进展存在问题，推进年末各项工作落实。会议由公司经理董志宁主持，公司领导班子、各部门负责人及班组长参加会议。
会议围绕安全生产标准化达标工作的迎检、2017年工作总结及2018年重点工作规划、各项工程进展、作风纪律、安全管理工作等方面进行了详细讨论，具体部署。在谈到总结2017年工作，规划2018年重点工作时，该公司经理董志宁对各部门工作提出具体要求，要求从总结经验中提炼更好的管理办法，创新管理思维，力争在2018年拓宽发展路子，树立发展新形象。公司上下围绕工程建设、检修试验两大核心业务，做好每项工程、每项作业的“始”“末”、“中间”的每个阶段的管理。完善单项工作及整体工作的流程建立和衔接，形成环环相扣的闭环式管理，堵绝管理漏洞。优化成本核算、招投标、预决算等工作，科学改进管理办法，提升公司经营运作能力，利用管理效力的提升，激发2018年公司发展新活力，打开发展新局面。
同时，他要求与会人员认真学习十九大报告，领会习近平新时代中国特色社会主义思想之先进、精髓，提升境界，开阔视野，创新工作，不断提升专业化服务水平，切实投入具体工作“管起来”，积极发挥“新作为”，用不断进取的技术软实力占领更广阔的市场，以拼搏奋进的工作斗志迎接2018年。
最后，公司书记段恒光对2018年党建工作开展提出了具体意见，即，根据2017年“双责双建 .责任党建”活动开展实际情况，在2018年持续深入开展“双责双建.责任党建”，践行勇于负责，敢于担当的责任意识”活动，激发全体员工奋斗意识、担当意识，发挥个人职责作用，为公司发展凝聚力量，为公司发展焕发强大生机。
