为加大营销管控力度，全面提升营销管理水平，11月14日，志丹分公司营销部成立稽查小组开展线损专项稽查活动，该公司主任工程师曹兴会担任组长、营销部主任张富强担任副组长。

台区线损率一直是同业对标中的一项重要指标，治损降耗关系到企业经营效益和企业的综合管理水平。该公司为确保下一年度工作顺利开展，对考核办法进行了细致的修订和完善。本次活动制定了线损督查实施方案，并将任务分解到基层部门和供电所，层层落实责任，形成工作有目标，降损依靠措施，考核存在依据，治理见到实效的管理机制。

主要稽查内容包含5项：一查馈管员的用电情况;二查表计信息与集抄系统相对应情况;三查临时用电管理的规范性;四查长期不交电费和涉电违法行为的用户;五查是否存在超抄、下甩、黑户、空户等现象。每项内容都制定了详细的考核标准及完成时间，并要求稽查小组成员进行督办，严格执行。该公司开展本次稽查活动，将进一步提高线损管理水平和规范用电秩序，对提高公司经济效益和供电服务水平将起到显著的成效。