为了进一步强化基层供电所长队伍建设，选拔一批能干事、会干事、干好事和干成事的负责人。2017年12月12日，旬邑供电分公司开展供电所所长竞聘活动，来自6个供电所18名符合竞聘条件的员工参加了竞聘活动，竞聘方式主要采取笔试、面试和业务技能展示环节进行。

据了解，竞聘上岗作为企业选拔优秀人才的方式之一，已经成为现代企业发展人才选拔的主要途径。从2017年实施组织架构一体化工作开始，旬邑分公司就坚持以加大人力资源结构调整，提高人力资源配置效率，全面调动干部员工积极性，激发全员荣誉感和责任感为干部人才队伍建设目标。通过建立健全和完善考核评价机制，全面加强中层管理人员队伍建设，逐步形成了“能者上、平者让、庸者下”的竞争机制。在大力加强人力资源规划，促进员工结构改善，认真抓好“员工素质工程”教育培训工作中，有计划、有针对性的拿出部分岗位来实施公开竞聘，让很多德才兼备、备战在一线的员工可以平等参与到岗位竞聘中，为有才华、肯干事、能干事的青年员工提供一个施展才华的舞台。

据悉，在此次供电所所长岗位竞聘符合条件的18人当中，均来自基层供电所和生产单位，这也充分反映了近几年来公司基层员工在努力强化专业技能学习的同时也十分注重个人综合素质和能力的提升，也让这次岗位公开竞聘的竞争力显得十分激烈。随着一批批实干型人才不断走上管理岗位，他们也成为强化执行力，引领新常态，致力新发展，推动公司全面不断更好发展的一股中坚力量。