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强管理 重落实——榆林分公司召开2017年生产运行专题会议

放大字体  缩小字体 发布日期:2017-12-23  浏览次数:26
核心提示:12月21日,榆林电力分公司召开2017年度生产运行专题分析会议,总工程师张锋、副总经理高宝宝出席会议。会议通报了榆林分公司2017

12月21日,榆林电力分公司召开2017年度生产运行专题分析会议,总工程师张锋、副总经理高宝宝出席会议。

强管理 重落实——榆林分公司召开2017年生产运行专题会议

会议通报了榆林分公司2017年生产运行各项指标完成情况,听取了各县(市、区)分公司、生产单位2017年度生产运行工作汇报,对近期重点工作和2018年生产运行工作进行了安排布置。

张锋强调,近期要做好35千伏线路上划工作,必须在月底前全面完成,对拖延不能按时完成交接的严肃考核;安全生产标准化达标整改要逐条分解、责任落实到人限期完成整改;各单位要围绕“保供电、保安全、保服务”的工作目标,做好“元旦”“双节”保电任务;全面推进生产信息管理系统应用强化计划管控。

就2018年工作张锋指出,要围绕公司建设“一流配电网企业”主线,围绕中心要求强化考核促进指标完成,全力推进配网自动化系统的模块应用、系统维护和完善;严格按照公司电网风险管控要求,完善主配网电网风险预警机制,提升供电服务质量;适应新的运维模式下的管理模式,岗位练兵常态化,促进生产运维长足进步;总结经验积极调研,定期修订完善规章制度,夯实生产信息管理系统的全面推进并试行双轨制运行;安全生产标准化建设工作形成常态化机制,高度重视加强施工现场的安全管控,确保生产工作全面安全。

 
 
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