连日来，面对三九严寒给电网运行带来的压力，武功供电分公司切实加强应急管理，强化预控措施，坚持多管齐下，不断增强应急处置能力，确保了电网安全运行和供电可靠。

应急值守到位。公司4名领导成员每人带班一周;本部8个部门的管理专责，每周分别安排2人值班;值班人员统一由生产技术部安排，每班须有1名生产、经营业务骨干参与值守;8个供电所、4个运维组每天固定2人值班，24小时在岗，全天候值守;每班值守人员全程负责应急事项的登记、办理和反馈，确保故障抢修工作有人抓、有人管，事事有结果、件件有着落。

负荷监测到位。按照“两率”要求，该公司共装设电压监测装置47个，其中A类监测点5个、D类监测点43个，为10千伏馈路加装无线远程负荷监测仪21台，在原由280套故障指示器已上线的基础上，又安装了100套;实时监测负荷，优化运行方式，先后调整了55个农村综合变的三相不平衡电流，改善了电压质量，并联系厂家安装了调节器装置。目前，C类电压合格率完成98.53%，D类电压合格率完成97.68% 。

故障抢修到位。针对冰雪天气下电网运行和客户报修的情况，抓住薄弱环节，及时启动应急保电预案，除依托城区供电所组建的“阳光武电”服务队外，其余7个供电所各成立了一支小分队，本着“应修必修、修必修好”的原则，快速进行故障处置。公司于元旦前夕在城区供电组织开展了一次应急作业演练。在此基础上，完善了抢修工作流程，规范了抢修人员、车辆、时限、材料、作业的管理标准，仅去年12月份，就先后受理客户故障报修16起，平均到达故障现场时间26分钟，同比减少11分钟。

责任追究到位。严格执行应急管理责任追究制度。公司分别采取明察暗访、电话抽查、夜间巡查、现场督察等方式，进行督察督办，对抢修工作出现的脱岗、误时、迟报、敷衍塞责等问题，坚持按“谁出事、谁担责”的原则，加大考核力度，严肃责任追究。在公司上月下发的绩效考核通报中，就有3名职工受到处罚。

据统计，截至目前，武功分公司供电可靠性完成99.62%，较指标上升0.1799个百分点。10千伏设备完好率、低压线路完好率、农村低压漏电保护器安装率、投运率均为100%。