为了能够全面提升营销管理工作，加强业务管理，保证工作能够积极有效完成，1月18日，黄龙分公司经理邓晓煜组织2018年畅谈会，营销部所有人员以及二级部门负责人参加了会议。

在会议上，营销部主任王军旗就营销工作作出了简要的畅想：一是在2018年户表改造过程中，实现全县卡表全覆盖，对3617个户表进行安装上线，全面实施预付费管理，并及时对存在问题的卡表进行调试和更换，确保零差错。二是伴随高速公路的开工，用电负荷持续加大，必须要出台统一的报装接电规划，及时安装专变计量表箱，力争电源及时到位。三是持续保证每日电费日核对、日结算，为一体化缴费平台上线全面做好前期准备工作。四是对供电所管理实施量化考核制度，制定《黄龙县供电分公司供电所量化考核管理办法》，对供电所线损、电量、电费回收情况进行考核，督促其落实整改相关内容。五是对10千伏用户进行用电检查，严厉杜绝偷电行为，并且对使用专项变压器的用户，合同到期者进行再次签订用电合同，保证供电需求。六是对计划停电信息要进行提前发布，及时通知用户，确保不影响居民的日常生活。八是继续申报新的QC项目，推广创新课题。

经理邓晓煜随后总结，营销部作为对外第一体系，必须具备良好的责任心，对外要提供良好的供电服务。与此同时，在经济持续发展的过程中要加强内部管理，运用有效的管理措施，让工作更加精细化和高效化。