榆林电力分公司“两会”提出了“做强电网”的一条主线，所有工作要围绕这条主线来开展，如何结合实际工作抓好这条主线的落实，听听职工代表们怎么说。

职工代表闫军是神木分公司生技部主任，他在神木供电分公司一干就是20年，神木电力事业的发展他既是见证人，也是参与者。对于做强电网这一主线他觉得感触很深，他说：“当前我们正处于电力体制改革与输配电价改革的深入区，领导决策层在这历史关键发展时期，立足企业的长远发展，审时度势提出‘强电网’这一主线，我们以后在工作中打算这样落实这一要求：一是树立梧桐树与金凤凰的辩证理念，电网建设要科学规划，适度超前，立足空白区、负荷区、经济热点区域建设电网;二是强电网必须强电源。由于历史的原因，体制的原因，自行可控的电源点屈指可数，需要通过拓展电源、自建电源等模式来增加充裕电源;三是强电网必须强调优化。县级分公司要利用现有的电源对城区、工业区10千伏线路进行优化，进一步优化10千伏网络，切实提高保障供电能力。

他认为，新时代意味着挑战与机遇并存，新气象要有新作为，我们每位员工应该主动适应变革，关注改革动向，勇挑重担，夯实责任，为建设一流配电网做出自己的贡献。