现在纸箱生产成本越来越高了，纸板纸箱厂该如何降低成本提高利润?小编发现，现在很多纸箱厂都从原纸采购和管理这一关下狠手，有些纸箱厂一年至少省下几十万!

一、7家纸企发出涨价通知：原纸再涨200-300元/吨

沙河市锦新纸业有限公司：从3月10日起，A级高强瓦楞纸产品每吨上涨300元/吨。

杭州大众纸业有限公司：从3月8日起，公司成品纸价格在原有价格基础上上涨300元/吨。

杭州凤都纸业有限公司：从3月8日起，对产品价格进行相应调整，对公司所有产品在原有基础上统一上涨200元/吨。

浙江新胜大控股集团有限公司：从3月8日起，公司成品纸价格原有基础上上涨200元/吨。

杭州三星纸业有限公司：从3月8日起，对公司灰板纸出厂价在原有价格基础上上涨200元/吨。

枣庄华润纸业有限公司：从3月8日起，对公司一次成型双灰板纸在原价格基础上统一上涨200元/吨。

舞钢市环能科技有限公司：从3月7日起，公司产品在原执行基础上上涨200元/吨。

二、原纸价格频繁上涨，纸箱厂控制好原纸采购可省大笔费用

这两年来绝大多数中大型纸厂不断喊涨报价，实单也得到部分落实，纸箱厂原纸采购方面则更显被动。俗话说：买不到利，就卖不到利。现在这些生产成本越来越高了，纸箱厂该如何降低成本提高利润?其实，只要控制好原纸采购和管理这一关，一年至少省下几十万!

现在的纸箱生产厂家，为了进一步控制纸箱生产成本，开始更加重视原纸管理。我们建议各纸箱厂在原纸管理控制上注意以下3点，能节约不少的纸箱生产成本。

通过原纸管理控制纸箱生产成本

首先，计算原纸使用的综合成本。

当工厂使用一些价格相对较便宜但质量却不稳定的原纸，表面上看是为企业节省了资金，实际上原纸质量问题会造成非常巨大的浪费，这样就会得不偿失。如原纸撕裂强度低，那么接纸的时候就容易产生断纸，纸张含沙量大瓦楞辊磨损就会加快，这都是直接影响到生产成本的因素，所以选择原纸的供应商要以原纸的产品质量为衡量的第一要素。高质量的原纸不仅保证瓦楞纸箱的品质，而且能提高运行的车速。

其次，考虑原纸的运输成本，尽量选择较近的地域范围内的原纸厂家。

虽然一般都是厂家送货，并付部分运输费用，但是终究是“羊毛出在羊身上”，减少运输费用还是能够适当的降低价格。如从500公里外运输费和100公里内的运输费这个成本差距还是很大的。所以在选择纸张供应商的时候需要考虑运输成本的一些方面。

最后，纸箱厂应与原纸生产厂家保持合作伙伴的关系。

双方应建立起良好的合作伙伴关系，处理好在原纸供应紧张与供大于求时的双方态度，建立起双方的诚信机制。在订购前双方的质量责任规划清楚，要实事求是、管理好各自的工作人员。建立原纸供应商详细档案资料，原纸质量使用反馈表，及时处理生产中原纸存在的质量问题。

也通过选择适当的原纸采购方式降低成本

一般而言，原纸采购有以下5种方式，纸箱厂应根据实际情况选择适合自己的采购方式。

集团公司通过集团采购降低采购成本

集团采购、集中采购是通过采购量的集中来提高议价能力，降低单位采购成本，这是一种基本的战略采购方式。在一些大的企业集团中，都是由专职采购部门执行统一的采购，依靠庞大的采购量带来的价格和售后优势，充分实现企业整体利益的最大化。

固定供应商采购

众所周知，只有采购量上去了，原纸供应商对纸板纸箱厂的重视度才会增加。通过与固定供应商的密切合作，不仅能够较为及时地掌握原纸价格的波动趋势，同时对原纸采购价格也有一定的议价权。

纸包装企业可通过集中采购平台采购

集中采购平台对造纸厂来说，有利于其统一结款、整合订单数量、控制销售成本、优化库存;对纸板纸箱厂来说，有利于其节省采购成本、解决企业融资问题、满足供货时间要求、减少库存风险、延长资金账期;对银行来说，集中采购平台聚集了包装行业内一大批不断壮大的企业，定点开户、规范资金流动和创新金融产品服务能实现多方共赢。

根据生产设备的配置采购原纸

某包装厂的瓦线幅宽是1600mm，但该厂采购有幅宽600mm和800mm的纸卷;在生产加工那些对质量要求相对不高的纸板时，他们能将600mm和800mm的纸卷拼在一起，替代1400mm幅宽的纸卷使用。这样做有什么好处?是因为比较起成本来，采购600mm和800mm的纸卷比采购同样用量的1400mm幅宽的纸卷更便宜!

其他采购方式

除了上文提到的4种方式之外，其他的采购方式还有：

寻找单价更低的替代品：纸板纸箱厂积极寻找各种单价更低的原纸替代品，从这个方面入手，也能降低成本。不过，这种方法要严守一条底线：就是替代品的物理性能要不低于原来使用的材料，物理性质能持平甚至更好一点，才有利于纸板纸箱厂保持产品一贯的品质。