为摸清基层管理中存在的瓶颈，进一步提升供电所管理水平， 10月30日，志丹分公司经理刘玉伯赴基层站所开展调研检查工作，为全面完成2018年工作任务打好基础。

刘玉伯来到杏河供电所，就该所月度任务完成情况、多元化缴费系统注册、隐患排查治理、安全生产工作、“碳纤维取暖”改造、户表更换进展情况等方面进行了详细了解。所长卢海宏结合自身工作实践和经历，对供电所如何提升管理提出了自己的建议。刘玉伯与大家进行了亲切的交谈，征集了供电所员工合理化意见。他仔细查看了供电所住宿、饮食等方面，并提出供电所职工最具幸福感的愿景。

针对供电所存在的问题，刘玉伯要求，一是要夯实安全管理基础，严格落实安全管理责任，切实做到人身安全、设备安全；二是要加强供电所量化考核管理，将各项营业管理指标落实到人，查漏补缺、迎头赶上，圆满完成全年工作任务；三是要关心一线员工的工作和生活，不断提升基层员工幸福感和使命感。