围绕这一话题，3月10日，在第一财经共同参与的“对话新国企、加油十三五”两会访谈节目中，全国政协委员、中国钢研董事长、党委书记才让分享了自己的观点。
设立5000万元的创新创业基金
自1999年转制为企业以来，中国钢研在科技上面的部署集中在几大领域，包括材料、冶金、冶金物理、冶金力学和化学分析等。
中国钢研的“科技型”从它的人才结构中就可窥见一斑：1万多名职工中2/3以上是工程技术背景的人员，其中享受国务院政府特殊津贴的将近400人。
才让说：“在材料领域，特别是聚焦于金属新材料，覆盖面很广，只要用到特种金属、特种钢种材料，几乎都是出自我们这个集团，整个冶金行业85%到90%的国防军工材料的研究都在这里。”
2006年，中国钢研也进入一个新的领域——自动化，包括传动、自动控制和信号传输。
2015年，国务院发布了《大力推进大众创业万众创新若干政策措施意见》，对推进大众创业、万众创新提出了要求。中国钢研随后设立了5千万元的创新创业基金。
才让表示，这在过去是从未有过的事，过去都是科研经费，现在则是完全按照基金的模式，专门扶持创新创业的热点。
此外，中国钢研也成立了创新团队，人数规模不受限制，并且和投资公司、孵化基金结合起来，成为一个体系，在制度上做了一个特殊的安排。“刚好国家修改了科技成果转化法，转化法里面有一个条文规定比以前有大幅度的提升，放的更宽了。有这种法律做依据，我们同时设计了一个相当于项目分红权的结构，在科研成果，包括我给你的基金，投入产生效果之后，按照科技成果转化法，可以做到50%是团队和个人享受的。”
如今，从基金的设立，从组织架构的形式到后面孵化、转化的并购配套，再加上项目分红权，这一套体系在中国钢研已经建立起来。
上述尝试在中国钢研带来的震动非常大，用才让的话说，这相当于扔了一个小原子弹，成果逐渐显现出来。青年人的积极性受到极大激发，关注更多的也不再是传统的炼钢炼铁领域，而是绿色制造。集团也设立了几个专题，其中一个大的专题就是3D打印，从3D打印粉的制备，到最后的产出品。
2015年，国家出台了“1+N”方案，针对科技型国企的《国有科技型企业股权和分红激励暂行办法》也已经印发，以激励员工进一步创新。
才让表示，中国钢研虽然没有进行大规模的分红权和股权激励，但是做了一个补充性的探索。“比如我们有两个上市公司，按照上市公司的规则可以做股权激励，安泰科技和钢研高纳分别做过一期，效果非常不错。这种上市公司的股权激励的实施办法，国资委和证监会有两道把关，下来之后实际上给我们的科技骨干、管理骨干一定的创收和分红的权力。 ”
钢铁工业的一个出路是互联网
随着技术的进步，互联网在工业品的销售和采购的作用已经非常明显。在流通领域，通过集中采购和网络采购进的东西物廉价美。这对未来钢铁行业的分销体系，会带来哪些变革呢?
才让说：“大家都在搭建自己的电商平台，这种模式不变，你就死定了。互联网+，这种电商模式对钢铁工业绝对有冲击。”
在他看来，美国现在重返制造业，不是简单的重复，而是在互联网基础上一种新的思维、要素的组合。德国工业4.0在原来加工制造的基础之上，也加上了互联网的手段。
中国的钢铁企业在信息化上也已经有很多的部署，比如能源的消耗和转化已经做得不错，环境保护和环境检测以及整个信息化产品的跟踪也已经开始做，但是尚未形成一个大的网络，工业互联网即物联网尚未形成。一旦所有的东西能够在平台上以最优化的方式运行，势必会降低成本。
“钢铁工业其中一个出路就是智能制造，即互联网。工业互联网和现在的互联网是同源，但是角度不太一样。现在马云的阿里巴巴，李彦宏的百度，刘强东的京东商城都是在流通领域和信息领域里面做的工作比较多。”才让说，工业互联网是一个大的课题，冶金工业+互联网是必然的。而且通过无线通讯，无线互联网，再加上GPS定位，就组成了一个冶金互联网。
才让也呼吁，目前高昂的专利维护费能够得到适度的调整，鼓励原创性的专利。他以华为为例：华为申请专利之后，一年的维护费就高达7千万元，甚至1亿元。
他说，从绝对值来讲，我们每个专利的维护要比美国、德国这些发达国家高两倍，如果按照高度人均GDP收入比例，是对方的7到8倍。
