2月28日，集团公司2020年度市场工作视频会议后，府谷县供电分公司利用此次机会，紧接着召开2020年度重点工作任务推进会，全面贯彻落实集团公司基建工作、生产运行、市场工作会议精神，全力全面推动公司的各项工作任务。

会上，经理马伟重传达了近期集团公司基建工作、生产运行、市场工作会议精神和近期工作安排，宣读了市公司市场营销精细化管理工作的通报情况。

紧接着，分管营销副经理班定江对近期营销工作情况作了通报，指出了当前营销工作存在的短板和不足，并对近期营销工作提出几点要求：一是加大营业普查和营销稽查力度，开展计量专项自查；二是加大计量采集维护，进一步提升上线率；三是疫情防控期间，要做好保障供电工作；四是电费管理和回收工作要进一步加强，确保不发生欠费情况；五是做好电费核减宣传工作，避免客户投诉；六是做好配电台区、计量升级改造等大修项目的上报工作。

最后，马伟重强调：各部门、班组要进一步提高政治站位，围绕集团公司“五个意见”，认真贯彻落实“135”发展战略，全面贯彻落实省市县2020年工作会议精神，切实把思想和行动迅速统一到省市公司的决策部署上来，统一到公司今年的奋斗目标和重点任务上来。

一、要充分认识复工复产和加快推进重点工作任务、做好当前疫情防控工作的重要性。一是一是准确把握形势，坚决贯彻落实中省市县关于疫情防控工作的一系列指示要求，保障全员身体健康和生命安全，为复工复产做好服务保障。二是坚持一手抓疫情防控，一手抓复工复产，做到“两手抓，两手都要硬”，确保前期落下的工作尽快补上来，确保生产经营工作有序恢复，确保重点工作任务有力有序推进。三是重视、正视、审视当前存在的突出问题，挖掘深层次问题，深刻剖析原因，逐步加以克服解决。

二、要抓落实、重执行、敢担当。一是要明确职责，明确工作和岗位职责，马上干、盯着干、抓紧干。二是要量化目标，制定问题清单，明确责任分工和整改期限。三是要强化督查，抓好重要工作、重点工作、中心工作的督查督办，对出现的问题能及时采取措施进行解决。四是要严格考核，做到各项工作有安排部署、实施推进和检查督办。

三、加快推进当前重点工作任务。一是及时将此次会议精神和要求传达给员工，引导员工收心归位，确保各项工作贯彻落实到位。二是统筹安排，精心组织，扎实做好返岗复工组织工作，积极主动开展各项工作。三是扎实开展集团公司“135”发展战略和省市县工作会议精神的学习宣贯，确保省市县决策部署精准落地。四是做好重点工作任务分解，将指标任务分解细化到线路、台区，责任夯实到人。五是加大监盘力度，深化指标数据分析比对，确保各项指标按计划进度完成。六是加大施工现场安全监督检查，切实做好公司复工复产后的安全监督和保障工作。七是加大配网运行维护管理，加强检修管理和考核，严控检修停电范围和时间，积极开展带电作业。八是持续优化提升用电营商环境，扎实开展“专项整治漠视侵害群众利益，持续优化用电营商环境服务提升年”活动各项工作。